中國能建勞動模范金鑫：讓金子在一線發(fā)光
來源：中國能源建設(shè)集團有限公司 時間：2026-04-10 15:50
十九年，足以讓一塊璞玉歷經(jīng)琢磨，終現(xiàn)光華。從初出茅廬的技術(shù)員，到如今建設(shè)大國重器的“中流砥柱”，金鑫始終堅信一個樸素的道理：真金，只有在最需要的地方淬煉，才能閃耀出最純粹的光。
“技術(shù)是干出來的，更是學出來的?！?/p>
2007年8月，23歲的金鑫走出校園，像熱烈的夏天，他帶著滿腔的熱忱，來到江蘇電建一公司成為機爐工地的一名技術(shù)員。
初出茅廬，面對龐大的電站設(shè)備和復雜的施工圖紙，金鑫有些手足無措，每天紛繁的工作，不知該從何下手，在師傅的帶領(lǐng)下，他思路漸漸清晰：“技術(shù)是干出來的，更是學出來的?！?/p>
白天，金鑫跟著老師傅跑現(xiàn)場，記下每一個細節(jié)；晚上，他抱著規(guī)范和圖集埋頭苦學，筆記本上密密麻麻全是心得。七年時間，他從技術(shù)員成長為專工，把青春的汗水灑在了項目建設(shè)現(xiàn)場，同時也打下了扎實的專業(yè)功底。
2014年，金鑫遠赴新疆嘉潤項目部擔任總工程師。茫茫戈壁，條件艱苦，既磨礪了意志，也為他專業(yè)的全面實踐與提升提供了廣闊舞臺。期間，金鑫針對空冷島施工、發(fā)電機水冷支座安裝以及發(fā)電定子吊裝等關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)，不斷提出優(yōu)化方案，大大提升了工作效率，同時節(jié)約了成本。
此后，從山東莒縣到丹陽華海，從國家電投吳淞江項目到如今的泰安壓氣蓄能項目，哪里需要到哪里去，金鑫的腳步跨越南北，而他也從總工、副經(jīng)理一步步成長為獨當一面的項目經(jīng)理、黨支部書記。
“這塊‘硬骨頭’，必須啃下！”
2024年3月，金鑫來到山東泰安350兆瓦壓縮空氣儲能創(chuàng)新示范項目擔任項目經(jīng)理，同時也迎來了自己職業(yè)生涯中最大的一場硬仗。
泰安項目是中國能建重點打造的“能儲一號”代表性工程之一，力爭在壓縮空氣儲能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)單機功率、轉(zhuǎn)換效率、儲能規(guī)模方面實現(xiàn)三個“全球第一”。同時，項目的建設(shè)也將助推泰安成為千萬千瓦級“儲能之都”，以清潔能源創(chuàng)新持續(xù)惠及民生，全面賦能區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
項目的意義是“世界級”的，施工的難度同樣是“世界級”的——如何在錯綜復雜如地下迷宮般的廢棄鹽穴里“探秘”，將之安全、高效地改造為穩(wěn)定可靠的巨型儲氣庫？金鑫深知其技術(shù)要求與工程復雜性，對于自己都是前所未有的挑戰(zhàn)。
開局就是“開題”。項目分析會上，氣氛凝重。鹽穴地質(zhì)如同“九曲回腸”，沉渣堆積，傳統(tǒng)施工方法寸步難行，有人提議花重金請外部專家，金鑫卻斬釘截鐵：“專家的經(jīng)驗寶貴，但核心技術(shù)必須掌握在自己手里。我們天天泡在一線，最清楚‘病根’在哪！”
關(guān)鍵時刻，他選擇了最難走的那條路——自力更生，主動擔當。他牽頭組建“黨員創(chuàng)新攻堅小組”，立下軍令狀：“這塊‘硬骨頭’，我們必須啃下來！”
路是靠腳走出來的。金鑫沒有坐在辦公室里指揮，他帶頭鉆進陰暗潮濕的鹽穴。手電筒的光束劃破黑暗，他一身汗水、兩腳泥濘，仔細記錄下關(guān)鍵數(shù)據(jù)。深夜，項目板房的燈光常亮至天明，他與技術(shù)骨干們圍在電腦前，借助BIM技術(shù)一遍遍模擬施工場景，逐層剝?nèi)サ刭|(zhì)復雜的外衣，再以手術(shù)刀般的精細去解剖、分析，不放過任何一絲破局的線索。
創(chuàng)新，從來不是靈光一現(xiàn)，而是汗水、智慧與堅持的結(jié)晶。
面對管線布局問題的難題，金鑫團隊將BIM技術(shù)應(yīng)用推向極致，用BIM技術(shù)整合土建、焊接、管道等12個專業(yè)的模型，在電腦上提前排查沖突點。“屏幕上‘挑毛病’，總比在工地上‘返工’強”。短短一周，金鑫運籌于帷幄之間，看似未動一兵一卒，卻化解了原本需要一個月才能理順的疑難雜癥。BIM模擬同步選出最優(yōu)方案，不僅減少30%的二次搬運距離，還讓單日運輸效率提升25%。
更大考驗接踵而來——工藝與質(zhì)量。鹽穴施工是世界性難題，通過多次實地勘測與技術(shù)論證，金鑫團隊首創(chuàng)了“刮渣+破巖+聲吶測腔”三步走工藝，通過精準操控與系統(tǒng)分析，為“地下迷宮”繪制精確的“導航地圖”，借助精準操控與系統(tǒng)分析，成功探明隱藏腔群的真實形態(tài)與位置。同時，他力排眾議，建成智能管道建造基地，并引入自動焊接技術(shù)。當機械臂精準完成一道道焊縫，效率提升超50%、一次合格率超99.9%，所有質(zhì)疑者心服口服。
一線實踐的“土經(jīng)驗”，就這樣升華成了一項又一項實用新型專利和行業(yè)技術(shù)規(guī)程。業(yè)內(nèi)專家評審時由衷贊嘆：“這標準，不是紙上談兵，是從工地上‘長’出來的真本事！”
“辦事憑規(guī)矩，不是人情?！?/p>
技術(shù)攻堅正如火如荼的時候，管理難題卻始料未及。開工初期，職責不清、推諉扯皮曾讓工作效率大打折扣。
金鑫深知，管理的創(chuàng)新與技術(shù)的創(chuàng)新同等重要。他沒有和稀泥，而是選擇“硬碰硬”。他牽頭編制項目的內(nèi)部管理手冊，將責任細化到崗、明確到人。當有人上門“協(xié)商”，暗示“規(guī)矩是死的，人是活的”時，金鑫嚴肅地翻開制度，一條條比對：“辦事憑的是規(guī)矩，不是人情。我是項目的負責人，更是黨的紀律的執(zhí)行者，必須一碗水端平?！?/p>
制度的“硬”，源于內(nèi)心的“公”。不徇私情、嚴守紀律的作風，反而贏得了大家更深的信任。大家明白，在這里，成績只靠實干，進步只看能力。
“硬制度”的另一面，是“家文化”的柔情。金鑫以身作則，“金式步伐”踏出了項目的節(jié)奏，也像“定海神針”穩(wěn)住了軍心。他關(guān)心員工生活，組織培訓團建，在項目部設(shè)立企業(yè)文化長廊。年輕員工們說：“未配對的括號或引號！看到金總在現(xiàn)場，我們心里就特別踏實，再大的困難也不怕?！?/p>
不知不覺間，團隊連解決問題的思路和走路帶風的節(jié)奏，都印上了金鑫的風格。這種強大的凝聚力，轉(zhuǎn)化為了驚人的戰(zhàn)斗力：關(guān)鍵節(jié)點全部超前完成，尤其是項目主廠房更是提前75天封頂，得到了業(yè)主和各界的一致好評。
從青澀的技術(shù)員到世界級工程的領(lǐng)軍人，金鑫的腳步始終與大國重器的脈搏同頻共振。他的成長，鐫刻著中國能源轉(zhuǎn)型的軌跡，也映照著新時代建設(shè)者與宏偉藍圖同行的堅實足跡。
如今，每天的工作依舊忙碌，金鑫依舊如從前務(wù)實、堅定。翻開最初那本邊角磨損的筆記本，看到上面密密麻麻的記錄，金鑫感嘆時光飛逝的同時，將眼光投向電腦屏幕，“這套給鹽穴繪制的‘導航地圖’，希望能為后來者鋪路。”
2026年是泰安項目的投產(chǎn)之年，金鑫充滿期待。“未來，清潔儲能的需求會更大，我們這代建設(shè)者要打好基礎(chǔ)，讓年輕人能站得更高些。”隨著他的話音，夜色中，機械臂的指示燈有節(jié)奏地閃爍，像在回應(yīng)這片土地上正在發(fā)生的改變。（鄧斯瑤）
責任編輯：王奕博
