中國石油西部鉆探鉆井進(jìn)尺同比提前20天突破400萬米
來源：中國石油 時(shí)間：2023-09-04 14:11
截至8月28日，中國石油西部鉆探今年鉆井進(jìn)尺達(dá)405萬米，同比提前20天突破400萬米，在少動(dòng)用鉆機(jī)27部的情況下，多打進(jìn)尺40萬米，創(chuàng)歷史新高。
西部鉆探將主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，將“技術(shù)”作為鮮明特征，將“保障”作為立身之本，搶抓生產(chǎn)黃金季，打贏打好“三戰(zhàn)役一工程”，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能，保持奪油上產(chǎn)強(qiáng)勁勢(shì)頭。
靶向攻堅(jiān)打造提速集群。公司深化對(duì)標(biāo)提速，創(chuàng)新“項(xiàng)目制+專業(yè)化”管理，按照統(tǒng)籌、協(xié)同、共享、高效原則優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化“以井筒為中心”的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，深化機(jī)關(guān)重心前移的前線指揮部管理模式。整合地質(zhì)、鉆井、專業(yè)化等內(nèi)部資源，充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)鉆探施工的整體性、協(xié)同性和聯(lián)動(dòng)性。聯(lián)合油田共同推進(jìn)均衡生產(chǎn)，動(dòng)態(tài)部署調(diào)整鉆機(jī)，加強(qiáng)問題督導(dǎo)、跟蹤調(diào)度，建立“一天一碰頭、一周一分析、一月一通報(bào)”工作機(jī)制，連續(xù)4個(gè)月月進(jìn)尺突破60萬米，單機(jī)單隊(duì)作業(yè)能力同比提高34%，20支鉆井隊(duì)今年進(jìn)尺突破2萬米，生產(chǎn)時(shí)率同比提高0.75個(gè)百分點(diǎn)。
集智攻堅(jiān)提高科技含量。公司面向市場(chǎng)核心技術(shù)加強(qiáng)項(xiàng)目攻關(guān)，立足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題加快成果轉(zhuǎn)化，依托“井場(chǎng)一張網(wǎng)”推進(jìn)數(shù)智化發(fā)展，集聚戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動(dòng)能，提升科技創(chuàng)效力和引領(lǐng)力，助力油田效益開發(fā)和高效勘探。深化地質(zhì)研究，開展油藏精細(xì)研究、隨鉆油氣評(píng)價(jià)、水平井地質(zhì)導(dǎo)向攻關(guān)，地層剖面符合率達(dá)98%，水平井平均油層鉆遇率達(dá)95%以上。在吉木薩爾頁巖油區(qū)域，制定“一井一策、一段一策”施工方案，推廣應(yīng)用“旋導(dǎo)+個(gè)性化鉆頭+油基鉆井液”技術(shù)，平均完井周期為33.07天，平均機(jī)速為19.55米/時(shí)，機(jī)速、月速同比提高15.3%、16%。
聚力攻堅(jiān)提升品質(zhì)效益。公司構(gòu)建全管理鏈、全業(yè)務(wù)鏈協(xié)同提質(zhì)增效攻堅(jiān)長(zhǎng)效機(jī)制，試點(diǎn)阿米巴管理模式，推行單井、單隊(duì)、單項(xiàng)目全承包獨(dú)立經(jīng)營，制定全工序定額，建立口井檔案，以小時(shí)為單位預(yù)排區(qū)塊工期，以定額為基礎(chǔ)分鉆機(jī)類型和區(qū)塊測(cè)算成本收入，對(duì)標(biāo)對(duì)表滾動(dòng)分析提升，單井考核超4000井次，目標(biāo)周期、成本和效益考核達(dá)標(biāo)率超80%以上。在集中上產(chǎn)區(qū)域，公司建立“大調(diào)度”運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)區(qū)域“順風(fēng)車”運(yùn)輸共享服務(wù)機(jī)制，將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)和效率效益優(yōu)勢(shì)。開展井間倒運(yùn)、鉆井液站儲(chǔ)存中轉(zhuǎn)，加大鉆井液重復(fù)利用率，水基鉆井液、油基鉆井液重復(fù)回收率和使用率均提高40%以上。（馬宏旭 蔡鵬元）
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