大慶油田全業(yè)務(wù)鏈引入“智慧外援”
來源：中國石油網(wǎng) 時間：2024-05-14 11:47
大慶油田推動建設(shè)數(shù)智油田，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。截至5月10日，大慶油田已完成8.4萬口井、5100余座場站的數(shù)字化改造，覆蓋率分別達(dá)到81.5%、73.3%，數(shù)字化程度大幅提升。
大慶油田按照“用數(shù)賦智、以智提效、支撐當(dāng)前、引領(lǐng)未來”的總體思路，將數(shù)字技術(shù)全面融入勘探開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營全業(yè)務(wù)鏈。大慶油田通過物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)場所的數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)信息自動采集和傳輸，更高頻、更清晰地掌握生產(chǎn)現(xiàn)場情況。大慶油田建成了油田區(qū)域數(shù)據(jù)湖，完成勘探開發(fā)、工程技術(shù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)入湖工作，全域數(shù)據(jù)治理正式拉開序幕，數(shù)據(jù)共享生態(tài)初步構(gòu)建，數(shù)據(jù)資源共享能力得到有效提升。
大慶油田加快建設(shè)以智慧指揮中心、作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管控平臺為代表的一批標(biāo)志性平臺，有力支撐構(gòu)建“實(shí)用、好用、管用”的“大運(yùn)行”生產(chǎn)管控新模式。一批創(chuàng)新性系統(tǒng)在油田多個領(lǐng)域完成部署應(yīng)用，覆蓋勘探開發(fā)、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等方面，數(shù)業(yè)融合加快推進(jìn)，推動實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)變革、效率變革、動力變革。大慶油田打造建成了以中四隊(duì)、611配制站、南1-1聯(lián)合站等為代表的一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范單位，形成了“地面地下一體化工程”及“五位一體”建設(shè)示范區(qū)。同時，打造“一辦三化”信息化工作管理模式，“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、信息統(tǒng)籌”機(jī)制逐漸成熟，較好地推進(jìn)了油田信息化工作的全業(yè)務(wù)歸口、全流程監(jiān)管、全鏈條管控。
大慶油田采油一廠第五作業(yè)區(qū)南1-1聯(lián)合站是油田集輸處理功能最全的聯(lián)合站，也是集團(tuán)公司南一區(qū)西部“壓艙石”工程油氣水處理的樞紐站。隨著南一區(qū)西部“壓艙石”工程的啟動，南1-1聯(lián)合站液量處理和外輸油量翻了一番。同時，化學(xué)驅(qū)的投注也加大了采出液處理的難度。為適應(yīng)生產(chǎn)新形勢，這個站在污水系統(tǒng)等環(huán)節(jié)加裝變頻設(shè)備，并積極探索數(shù)智管理單元化管理；生產(chǎn)指標(biāo)調(diào)控實(shí)現(xiàn)區(qū)間控制，通過在中控室調(diào)整，使其更好滿足實(shí)際產(chǎn)量或液量波動的需求，目前節(jié)電率達(dá)到27%至30%。
大慶油田編制形成《大慶油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展綱要》，設(shè)定了“數(shù)智大慶油田”的架構(gòu)，以統(tǒng)一的戰(zhàn)略規(guī)劃，引領(lǐng)全油田信息化建設(shè)協(xié)同發(fā)展，不僅從根源上杜絕了分散建設(shè)、重復(fù)建設(shè)和低效建設(shè)現(xiàn)象，而且推動了“信息孤島”的有效治理，為加速推進(jìn)油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
讓數(shù)字說話，聽數(shù)字指揮。今年年初以來，大慶油田全面驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈保A(yù)計(jì)今年年底全面完成井站場的數(shù)字化改造，大跨步向全面感知、主動預(yù)測、自動管控、智能優(yōu)化、全域協(xié)同的“數(shù)智大慶油田”邁進(jìn)。（王燕妮）
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