來源:中國石化報(bào) 時(shí)間:2024-07-16 16:08
近日,由勝利油田和中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院共同建設(shè)的油氣智能優(yōu)化決策中心在勝利油田揭牌,雙方將致力于數(shù)智化技術(shù)研究,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,優(yōu)化油氣勘探開發(fā)各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)資源高效開發(fā)利用。
近年來,勝利油田聚焦“國之大者”、圍繞“國之所需”,扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng),重塑產(chǎn)業(yè)鏈、賦能創(chuàng)新鏈、提升價(jià)值鏈,不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力,塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。
重塑產(chǎn)業(yè)鏈
功能性改革打造強(qiáng)大戰(zhàn)略支撐力
黃河之畔,耀眼的光伏板“鑲嵌”在鹽堿灘上,給油氣生產(chǎn)源源不斷注入動(dòng)能;二氧化碳化身新型采油工,油井“吃”進(jìn)二氧化碳“吐”出原油,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)減碳……如今的勝利油田,到處都能看到向綠而行的產(chǎn)業(yè)蝶變。
增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力是國企改革的重點(diǎn)。勝利油田主動(dòng)融入和服務(wù)國家戰(zhàn)略,對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重構(gòu),構(gòu)建多能互補(bǔ)、潔凈高效的新型能源體系,扛穩(wěn)保障國家能源安全的核心職責(zé)。
強(qiáng)鏈——加快產(chǎn)供儲銷鏈條協(xié)同發(fā)展,以油氣高效生產(chǎn)和煉化產(chǎn)品高端化推動(dòng)高質(zhì)量產(chǎn)供,做強(qiáng)以產(chǎn)供儲銷平臺為核心的油氣產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)保供能力;
延鏈——統(tǒng)籌配置源、網(wǎng)、荷、儲資源,做優(yōu)以“源網(wǎng)荷儲”平臺為核心的新能源產(chǎn)業(yè),提升能源供給質(zhì)量、利用效率和減碳水平;
補(bǔ)鏈——集成CCUS產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)優(yōu)勢,擴(kuò)大CCUS應(yīng)用規(guī)模,做大以“源匯匹配”平臺為核心的綠色低碳產(chǎn)業(yè),建設(shè)國內(nèi)最大脫碳固碳產(chǎn)業(yè)基地。
“從過去‘一油獨(dú)大’到如今油氣、新能源、綠色低碳‘三駕馬車’并駕齊驅(qū),變的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不變的是保障國家能源安全的核心職責(zé)。”勝利油田負(fù)責(zé)人孫永壯說。
前6個(gè)月,勝利油田生產(chǎn)原油1174.22萬噸,同比增加13.95萬噸,油氣生產(chǎn)用電“含綠量”達(dá)23%,2022年以來13個(gè)區(qū)塊累計(jì)注入封存二氧化碳140余萬噸。
賦能創(chuàng)新鏈
科研體制機(jī)制改革加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
如果說產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重構(gòu),是增強(qiáng)核心功能;那么科技創(chuàng)新,就是提高核心競爭力。
新一輪國企改革深化提升行動(dòng)中,勝利油田把科技創(chuàng)新擺在更加突出位置,破除制約科技創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙,推進(jìn)跨領(lǐng)域、跨系統(tǒng)、跨專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈深度融合,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
圍繞產(chǎn)業(yè)鏈所需,打造創(chuàng)新鏈。勝利油田突出需求導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)化方向,強(qiáng)化“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),明確16個(gè)技術(shù)領(lǐng)域91個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)方向,配套形成復(fù)雜油藏高效勘探開發(fā)、頁巖油規(guī)模高效動(dòng)用等接替技術(shù)序列。2023年,CCUS、智能油田兩個(gè)國家能源局研發(fā)技術(shù)中心進(jìn)入國家創(chuàng)新平臺“賽道并跑”名單。
圍繞創(chuàng)新鏈所能,布局產(chǎn)業(yè)鏈。2024年,勝利油田整合信息化管理中心(檔案管理中心)和信息化技術(shù)服務(wù)中心,組建數(shù)智化管理服務(wù)中心,致力于打造智能油田綜合解決方案創(chuàng)造者和供應(yīng)商,賦能勘探開發(fā)。
創(chuàng)新是第一動(dòng)力,人才是第一資源。5月,勝利油田實(shí)施“人才飛地”計(jì)劃,成立青島技術(shù)研發(fā)中心,聚焦頁巖油、新材料、人工智能等基礎(chǔ)理論研究和“卡脖子”技術(shù),堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián),打造集聚高端人才的“強(qiáng)磁場”、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的“孵化器”。
提升價(jià)值鏈
運(yùn)營機(jī)制改革促進(jìn)一體化優(yōu)勢發(fā)揮
2024年,勝利油田深化運(yùn)營機(jī)制改革,打破各自為政、單打獨(dú)斗的運(yùn)營方式,對生產(chǎn)、投入、財(cái)務(wù)預(yù)算“三大計(jì)劃”實(shí)行一體化統(tǒng)籌,科學(xué)匹配工作量、投資和成本,提升價(jià)值創(chuàng)造能力,力爭實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量和利潤雙增、投資規(guī)模和盈虧平衡點(diǎn)雙降。
今年以來,勝利油田打破甲乙方相對獨(dú)立的運(yùn)行模式,構(gòu)建聯(lián)產(chǎn)聯(lián)責(zé)運(yùn)行機(jī)制,把一體化價(jià)值最大化體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程,引導(dǎo)各專業(yè)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)整體價(jià)值最大化。
作為“第一個(gè)吃螃蟹”的專業(yè)化單位,2024年,油氣井下作業(yè)中心與勝利油田東部陸上10家采油廠簽訂目標(biāo)同向合作協(xié)議,實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包,完成年度產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù),管理區(qū)向作業(yè)區(qū)全額支付大包費(fèi)用;超產(chǎn)或欠產(chǎn),按照一定額度標(biāo)準(zhǔn)追加或扣減作業(yè)費(fèi)用。
在集團(tuán)公司高級專家、勝利油田企管法規(guī)部經(jīng)理馬清彪看來,目標(biāo)同向不僅重塑生產(chǎn)關(guān)系,變甲乙方合作為合伙人協(xié)作,而且釋放了生產(chǎn)力,變分蛋糕為做大蛋糕。
前6個(gè)月,油氣井下作業(yè)中心在聯(lián)產(chǎn)承包的32家管理區(qū)完成1412口井的維護(hù)作業(yè),同比減少244口,有效減少維護(hù)作業(yè)費(fèi),同時(shí)超產(chǎn)原油5850噸。(王維東 徐海峰)
責(zé)任編輯:江蓬新