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中能專訪 | 光儲(chǔ)融合邁向“價(jià)值出?！毙码A段

來源：能源中國(guó)客戶端 時(shí)間：2025-10-24 20:04

——訪阿特斯陽光電力集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)瞿曉鏵

中能傳媒記者 馮聰聰

　　在全球能源轉(zhuǎn)型浪潮中，中國(guó)的新能源企業(yè)不僅是參與者，更是推動(dòng)者和引領(lǐng)者。從2001年創(chuàng)立至今，阿特斯陽光電力集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“阿特斯”）已走過24年歷程，從最初的光伏產(chǎn)品制造商，成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的清潔能源整體解決方案供應(yīng)商。

　　在2025年國(guó)際能源變革論壇的間隙，阿特斯陽光電力集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)瞿曉鏵接受了中能傳媒記者專訪，他不僅帶來了對(duì)能源未來的思考，也帶來了阿特斯最新的技術(shù)成果——SolBank 3.0儲(chǔ)能系統(tǒng)，他表示，阿特斯從“產(chǎn)品出海”走向“價(jià)值出海”，而這一切，才剛剛開始。

　　光儲(chǔ)融合，重構(gòu)價(jià)值

　　盡管美國(guó)在特朗普重返白宮后釋放出與以往截然不同的能源政策風(fēng)向，但在2025國(guó)際能源變革論壇的現(xiàn)場(chǎng)，來自全球的能源部長(zhǎng)與國(guó)際組織代表依然共聚一堂，“我感受到的最強(qiáng)烈信號(hào)，就是碳中和依然是人類的共同目標(biāo)與堅(jiān)定共識(shí)?！宾臅早f開門見山地說道。

　　在瞿曉鏵看來，“融合與價(jià)值重構(gòu)”是能源領(lǐng)域當(dāng)前階段最貼切的關(guān)鍵詞。他進(jìn)一步解釋，過去光伏、風(fēng)電等清潔能源各自為戰(zhàn)，如今隨著可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中占比從1%–2%提升至5%–10%，單一能源形態(tài)已難以獨(dú)立支撐系統(tǒng)穩(wěn)定。發(fā)電具有間歇性的光伏，必須與儲(chǔ)能系統(tǒng)結(jié)合，通過電力電子技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源管理的智能化、系統(tǒng)化，才能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)穩(wěn)定供電。

　　阿特斯早在十多年前便開始布局光儲(chǔ)融合，如今已形成從電芯制造、系統(tǒng)集成到全面驗(yàn)證的一體化產(chǎn)業(yè)鏈能力，年產(chǎn)能達(dá)20GWh。瞿曉鏵介紹稱，2024年，阿特斯儲(chǔ)能交付量超過7GWh，訂單儲(chǔ)備達(dá)91GWh。

　　在全球化戰(zhàn)略方面，瞿曉鏵將阿特斯的發(fā)展劃分為三個(gè)階段，即1.0階段是產(chǎn)品與服務(wù)的全球覆蓋，2010年前后已實(shí)現(xiàn)對(duì)全球近100個(gè)國(guó)家的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局；2.0階段是制造的全球化，阿特斯在中國(guó)、越南、泰國(guó)、巴西、加拿大等地設(shè)廠，近年來更在美國(guó)達(dá)拉斯、印第安納、肯塔基等地建設(shè)制造基地，逐步實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)；3.0階段則是產(chǎn)品與服務(wù)的深度融合，針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景提供定制化解決方案。

　　段瞿曉鏵透露，在如今的3.0階段，阿特斯正在為北美地區(qū)的AI算力中心設(shè)計(jì)光儲(chǔ)一體化供電方案，探索電力服務(wù)與數(shù)字基建的深度融合，且公司已設(shè)立“人工智能首席協(xié)調(diào)官”職位，推動(dòng)AI技術(shù)在能源系統(tǒng)中的創(chuàng)新應(yīng)用，為未來的4.0階段做準(zhǔn)備。

　　技術(shù)破局，厚雪前行

　　在儲(chǔ)能領(lǐng)域，阿特斯不僅是早期的技術(shù)探索者，更是項(xiàng)目實(shí)踐的先行者。瞿曉鏵坦言，阿特斯的發(fā)展路徑并非追求爆發(fā)式增長(zhǎng)，而是注重穩(wěn)健與差異化。從年交付2GWh到如今的9GWh，公司保持年均30%–40%的復(fù)合增長(zhǎng)率，但在瞿曉鏵看來，“真正的長(zhǎng)坡厚雪”在于能否持續(xù)為社會(huì)提供清潔、平價(jià)且穩(wěn)定的電力。

　　阿特斯將光伏項(xiàng)目中積累的系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)成功復(fù)制到儲(chǔ)能領(lǐng)域。早在2018年，公司就在美國(guó)加州簽署了首個(gè)儲(chǔ)能容量長(zhǎng)期協(xié)議，為斯坦福大學(xué)等機(jī)構(gòu)提供儲(chǔ)能電力。當(dāng)時(shí)，儲(chǔ)能技術(shù)路線尚未成熟，團(tuán)隊(duì)對(duì)比了磷酸鐵鋰、三元鋰、反流電池等多種方案，最終選定磷酸鐵鋰路線，并決定由中國(guó)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)。這一決策不僅體現(xiàn)了阿特斯的全球化視野，也展現(xiàn)其技術(shù)路線選擇的前瞻性。

　　如今，阿特斯的核心儲(chǔ)能產(chǎn)品包括大型儲(chǔ)能系統(tǒng)SolBank和工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)Kubank，均獲UL、IEC、GB等國(guó)際權(quán)威認(rèn)證。在本次論壇上，阿特斯展示了最新推出的5MWh儲(chǔ)能柜和8MWh靈活裝卸儲(chǔ)能柜，以及面向高端戶用市場(chǎng)的EP Cube產(chǎn)品。其中，EP Cube產(chǎn)品今年在美、日、歐等高端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破。這款產(chǎn)品可提供近20度電的儲(chǔ)能容量，輸出功率可達(dá)7.6千瓦，支持運(yùn)行大功率電器，

　　瞿曉鏵特別提到，儲(chǔ)能系統(tǒng)不僅要解決技術(shù)問題，更要與電網(wǎng)接入、收益模型、項(xiàng)目融資等環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，形成閉環(huán)。阿特斯在全球項(xiàng)目中積累的電網(wǎng)協(xié)同、金融模型構(gòu)建等能力，成為其在儲(chǔ)能領(lǐng)域構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘的關(guān)鍵。

　　展望未來，瞿曉鏵認(rèn)為，光伏與儲(chǔ)能的融合不僅是技術(shù)路徑，更是能源系統(tǒng)價(jià)值重構(gòu)的核心。他預(yù)計(jì)，光伏發(fā)電在全球能源結(jié)構(gòu)中的占比將從目前的4%–5%提升至10%–15%，而儲(chǔ)能將成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要支撐。阿特斯將繼續(xù)以“光儲(chǔ)協(xié)同”為戰(zhàn)略核心，通過國(guó)際化布局與產(chǎn)品創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)能源系統(tǒng)向清潔、穩(wěn)定、高效的方向演進(jìn)。

責(zé)任編輯：江蓬新