來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-09-15 17:23
中國能源新聞網(wǎng)(張展)檢修正當(dāng)時,奮斗正當(dāng)時。當(dāng)前,華電新疆發(fā)電有限公司昌吉分公司1號機(jī)組檢修、技改工作正如火如荼穩(wěn)步推進(jìn)。公司上下精細(xì)籌劃、高效部署,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實舉措推進(jìn)機(jī)組各項檢修與技改任務(wù),全力保障檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效開展。
靶向發(fā)力,織密安全管控“一張網(wǎng)”。公司始終將“生命至上,安全第一”的安全理念放在首位。在機(jī)組檢修作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)格落實“無監(jiān)護(hù)不工作”“不安全不工作”等硬核規(guī)定,實施“旁站監(jiān)督+視頻監(jiān)控”雙重管控模式,確保安全措施全覆蓋、無盲區(qū)。每日開工前,嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)“兩交清”制度;依據(jù)安全風(fēng)險分級管控要求,規(guī)范執(zhí)行“兩票三制”與危險點分析流程,對高風(fēng)險作業(yè)實行重點盯防管控。管理人員及安全員每日深入檢修現(xiàn)場,狠抓現(xiàn)場反違章管理,尤其重點抓好“兩外”(外委、外包)人員的安全管理。同時,同步開展“安全生產(chǎn)大整治”活動,聚焦高處、動火等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)排查安全隱患,全力確保檢修技改工作安全平穩(wěn)有序推進(jìn)。
協(xié)同作戰(zhàn),下好進(jìn)度質(zhì)量“一盤棋”。公司嚴(yán)格按照文件包要求開展質(zhì)檢點驗收,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓細(xì)抓實質(zhì)量管控。特別是針對鍋“四管”防磨防爆工作,創(chuàng)新采用分區(qū)檢查、交叉互查、逐級驗收的方式,確保檢查全方位、無死角。啟動檢修質(zhì)量追溯機(jī)制,對質(zhì)量驗收中發(fā)現(xiàn)的問題第一時間督促整改、及時更正。在進(jìn)度管理上,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解體、檢修、試驗三個階段的工序銜接,實行“日安排、日匯報”與“節(jié)點控制”相結(jié)合的管理模式,提前制定檢修主干線工序節(jié)點的預(yù)控措施;管理人員下沉檢修現(xiàn)場靠前指揮,對現(xiàn)場問題當(dāng)場協(xié)調(diào)解決,實現(xiàn)質(zhì)量與進(jìn)度齊抓共管、有效協(xié)同。截至目前,各檢修項目均按計劃有序推進(jìn)。
現(xiàn)場練兵,講好檢修實踐“一堂課”。公司以此次檢修為契機(jī),以“檢修促學(xué)習(xí)、實踐練精兵”為目標(biāo),將生產(chǎn)現(xiàn)場打造成人才培養(yǎng)的“練兵場”—把培訓(xùn)課堂直接搬到機(jī)組檢修現(xiàn)場,安排經(jīng)驗豐富的老師傅在工作間隙,為青年職工、新進(jìn)職工開展設(shè)備結(jié)構(gòu)、檢修工藝等內(nèi)容的現(xiàn)場講解與實操授課。這種“看得見、摸得著”的沉浸式培訓(xùn)方式,讓職工對各類設(shè)備的認(rèn)知更清晰、更直接、更形象。同時,在檢修工作中注重搭配“老帶新”作業(yè)小組,依托“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制開展檢修工藝實戰(zhàn)培訓(xùn),全方位提升檢修人員的專業(yè)技能水平。
應(yīng)修必修,修必修好。昌吉分公司將持續(xù)以“精品檢修”為目標(biāo),堅持安全、質(zhì)量、進(jìn)度“三同步”,全力推進(jìn)1號機(jī)組檢修任務(wù)落地,確保修后設(shè)備運(yùn)行與供熱安全穩(wěn)定,聚力交出1號機(jī)組精品小修的高分答卷。
責(zé)任編輯:劉礎(chǔ)琪