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電建核電公司：“工地AI”讓“世界首臺(tái)”更精彩

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-01-21 10:28

董衛(wèi)強(qiáng) 張智航

　　“稍微低一下頭，好，這樣就行了?！?/p>

　　清晨的安全培訓(xùn)教室內(nèi)，電建核電公司大唐鄆城項(xiàng)目部安全員鄭慶一稍稍踮起腳，將一枚二維碼貼在施工員的安全帽側(cè)面，指腹沿著邊緣輕輕按實(shí)?！耙院筮M(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，這個(gè)就是你的‘通行證’，掃這個(gè)碼，能看到你的崗位和身份信息，以后進(jìn)出作業(yè)面、安全檢查都更方便。”施工員笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭：“這下帽子不只是防護(hù)用品了，還成了我們每個(gè)人的‘身份證’。”

　　在電建核電公司承建的大唐鄆城項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，這樣的場(chǎng)景隨處可見(jiàn)。每一位建設(shè)者的安全帽上，都張貼著專屬二維碼。掃一掃，人員身份、崗位信息便清晰呈現(xiàn)。

　　大唐鄆城項(xiàng)目是百萬(wàn)千瓦級(jí)燃煤國(guó)家電力示范項(xiàng)目，肩負(fù)著引領(lǐng)國(guó)家高效清潔煤電發(fā)展的重任。項(xiàng)目投產(chǎn)后，將成為全球首個(gè)“壓力最高、溫度最高、效率最高、煤耗最低”的單軸百萬(wàn)千瓦等級(jí)二次再熱火電機(jī)組。面對(duì)體量大、專業(yè)多、人員密集的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部選擇用信息智能化手段，為工程管理增加一位“看不見(jiàn)的助手”。

　　安全管理：讓每一頂安全帽都“會(huì)說(shuō)話”

　　為安全帽張貼二維碼，源于一次項(xiàng)目部周例會(huì)。會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钍罎商岢?，要用信息化手段提升安全管理的精?zhǔn)度和執(zhí)行力，讓制度真正落到現(xiàn)場(chǎng)。從那天起，每一位進(jìn)場(chǎng)人員的安全帽上，便多了一枚二維碼。這枚二維碼，像是一張隨身攜帶的“安全名片”?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)掃碼，便能快速核實(shí)人員身份和崗位信息，避免管理盲區(qū)。

　　此外，鄆城項(xiàng)目部依托項(xiàng)目管理平臺(tái)的安全管理模塊，安全隱患和違章行為也被納入系統(tǒng)流轉(zhuǎn)：管理單位現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，拍照上傳；項(xiàng)目部安環(huán)部后臺(tái)即時(shí)接收，分類派發(fā)；整改完成后再回到系統(tǒng)中確認(rèn)銷項(xiàng)。

　　從發(fā)現(xiàn)到整改，一條清晰的鏈條在系統(tǒng)中悄然運(yùn)轉(zhuǎn)，讓安全管理不再依賴記憶和經(jīng)驗(yàn)，而是有跡可循、有據(jù)可查。

　　同時(shí)，這也為下一步的安全培訓(xùn)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，什么違章最容易出現(xiàn)、什么時(shí)間段違章次數(shù)較多、什么工種違章風(fēng)險(xiǎn)較高，通過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，從而增強(qiáng)安全宣講、安全培訓(xùn)的針對(duì)性，就像給安全管理裝上了一雙“會(huì)回頭看的眼睛”，既能看清現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)下的風(fēng)險(xiǎn)，也能從過(guò)往數(shù)據(jù)中提前預(yù)判，讓安全教育有的放矢、精準(zhǔn)有效。

　　施工管理：讓計(jì)劃在屏幕上“動(dòng)起來(lái)”

　　在鄆城項(xiàng)目部工程管理部辦公室內(nèi)，該公司一體化平臺(tái)的三級(jí)計(jì)劃模塊頁(yè)面常常被反復(fù)打開。每周的線上進(jìn)度反饋，讓各專業(yè)的施工情況在平臺(tái)上同步呈現(xiàn)，節(jié)點(diǎn)是否受控、資源是否匹配，一眼便知。原本分散在各類表格和口頭匯報(bào)中的信息，被集中到同一張“數(shù)字信息化界面”上。

　　與此同時(shí)，項(xiàng)目部結(jié)合公司“直管項(xiàng)目分包班組信息”共享表格，建立起分包班組信息和每日作業(yè)計(jì)劃臺(tái)賬。當(dāng)天有哪些班組進(jìn)場(chǎng)、作業(yè)內(nèi)容是什么、人員配置是否達(dá)標(biāo)，都在表格中清晰列明。

　　這些數(shù)據(jù)像一條條細(xì)線，將現(xiàn)場(chǎng)的人員、計(jì)劃和進(jìn)度串聯(lián)起來(lái)，讓施工組織從“憑經(jīng)驗(yàn)調(diào)度”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍磾?shù)據(jù)統(tǒng)籌”。讓施工管理更清晰、更從容，也讓現(xiàn)場(chǎng)的每一次調(diào)度、每一項(xiàng)安排，都有跡可循、有據(jù)可依。

　　文件資料：讓圖紙隨時(shí)“走到現(xiàn)場(chǎng)”

　　在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)最怕“等圖紙”。為此，項(xiàng)目部建立了圖紙“隨看庫(kù)”。由文件中心對(duì)電子版與蓋章下發(fā)的紙質(zhì)圖紙逐一核對(duì)，經(jīng)專業(yè)確認(rèn)無(wú)誤后統(tǒng)一上傳至共享系統(tǒng)，有權(quán)限查看的專業(yè)人員只需打開線上臺(tái)賬，便能第一時(shí)間查看最新版本的圖紙。

　　圖紙不再被鎖在文件柜里，而是隨著施工節(jié)奏流動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)。一次次快速查閱、一次次及時(shí)確認(rèn)，減少了等待時(shí)間，也讓技術(shù)交底更加順暢。看似安靜的圖紙“隨看庫(kù)”，在后臺(tái)為現(xiàn)場(chǎng)施工持續(xù)提供著強(qiáng)力支撐。

　　從安全帽上的一枚二維碼，到計(jì)劃平臺(tái)上的一條進(jìn)度線，再到隨時(shí)可查的一張圖紙，大唐鄆城項(xiàng)目的信息化管理，正以潤(rùn)物無(wú)聲的方式嵌入工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　當(dāng)前，項(xiàng)目部各個(gè)部門均推行起了部門內(nèi)的信息數(shù)字化管理措施，從工程管理、安全管理到經(jīng)營(yíng)管理、物資管理，數(shù)據(jù)在不同崗位間更加順暢地流轉(zhuǎn)，信息在后臺(tái)及時(shí)匯集，讓項(xiàng)目管理體系運(yùn)行更加高效有序，也讓“世界首臺(tái)”的建設(shè)之路變得更加快捷通暢。

責(zé)任編輯：許艷