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陜煤信電公司：百萬(wàn)機(jī)組工程建設(shè)“跑起來(lái)”

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-04-11 16:00

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（畢秋菊）機(jī)械轟鳴奏強(qiáng)音，項(xiàng)目奮進(jìn)映春光。一季度以來(lái)，陜煤信電公司緊緊抓住春季施工的“黃金窗口期”，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、趕工期，全力打好2X1000兆瓦高效超超臨界機(jī)組工程建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　為確保工程有序、高效推進(jìn)，以“四個(gè)一流”為建設(shè)準(zhǔn)則，樹立“一盤棋”的戰(zhàn)略思維，從里程碑計(jì)劃到現(xiàn)場(chǎng)施工一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，再細(xì)化至三級(jí)網(wǎng)絡(luò)和周計(jì)劃，將全年任務(wù)精確分解到各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與施工環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目推進(jìn)繪制清晰“作戰(zhàn)圖”。

　　建立高效協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，采取“每周項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)+每日進(jìn)度碰頭會(huì)”的模式，及時(shí)打通項(xiàng)目建設(shè)“堵點(diǎn)”，提前33天實(shí)現(xiàn)1號(hào)鍋爐首根鋼架吊裝的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。安排各專業(yè)督促各施工標(biāo)段提前申報(bào)施工方案，在鍋爐鋼架吊裝、冷卻塔、煙囪施工等重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域，加大人力和機(jī)械設(shè)備投入，實(shí)現(xiàn)多作業(yè)面同時(shí)施工。目前，現(xiàn)場(chǎng)日均施工人員近1000人，呈現(xiàn)一片熱火朝天的繁忙景象。

　　秉持“基建即經(jīng)營(yíng)”的理念，創(chuàng)新采用“五維概算動(dòng)態(tài)管控”模式，推動(dòng)設(shè)備采購(gòu)清單制定、編寫技術(shù)規(guī)范書、組織招標(biāo)評(píng)審工作、及時(shí)完成招投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)主體建設(shè)與設(shè)備采購(gòu)“雙線并進(jìn)”。組織各專業(yè)深入研討施工管理、質(zhì)量把控、圖紙供應(yīng)、設(shè)備到貨驗(yàn)收等工作，全力保障各項(xiàng)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)任務(wù)可控在控。

　　健全安全環(huán)保、建設(shè)過(guò)程、風(fēng)控、督導(dǎo)、考核五大體系，與中電聯(lián)技經(jīng)中心協(xié)同把控工程質(zhì)量，聯(lián)動(dòng)優(yōu)質(zhì)造價(jià)咨詢和審計(jì)單位管控成本。建立“上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)包抓、同級(jí)紀(jì)委現(xiàn)場(chǎng)派駐”監(jiān)督模式，推行“1655”機(jī)制，落實(shí)陽(yáng)光會(huì)客、陽(yáng)光驗(yàn)收、“碼上監(jiān)督”等舉措，實(shí)現(xiàn)貼身式、嵌入式監(jiān)督，確保重大項(xiàng)目合規(guī)高效建設(shè)。

　　目前，項(xiàng)目建設(shè)的“進(jìn)度條”持續(xù)刷新，鍋爐鋼架第一層吊裝完成40%，煙囪澆筑至30米，鍋爐基礎(chǔ)施工完畢，汽機(jī)房基礎(chǔ)完成80%，涼水塔環(huán)基基礎(chǔ)完成90%，呈現(xiàn)“起跑即沖刺、推進(jìn)有質(zhì)效”的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。

　　責(zé)任編輯：江蓬新