來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-06-27 16:26
中國能源新聞網(wǎng)訊(郭琳)為持續(xù)優(yōu)化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及人員配置,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)人員集約、資源集約,近日,大唐河南清潔能源公司順利將原有的6大運維中心和5個風(fēng)電場的生產(chǎn)模式調(diào)整為8個運維中心的生產(chǎn)模式,并按照公平、公正、公開原則,完成生產(chǎn)職工調(diào)整上崗,進(jìn)一步優(yōu)化、調(diào)整生產(chǎn)管理模式。
2025年2月以來,清潔能源公司根據(jù)現(xiàn)有風(fēng)電場接入位置,按照管理半徑“雙90”(運維中心所管轄的風(fēng)電場之間九十分鐘車程、相互之間距離九十公里)原則,積極調(diào)整生產(chǎn)模式。調(diào)整后,該公司進(jìn)一步細(xì)化完善運維中心工作職責(zé)、管理界面,將分散的資源打包管理,提升協(xié)同效率,更好地實現(xiàn)了資源專業(yè)化整合與集中化管理,從而打牢了企業(yè)生產(chǎn)模式重組優(yōu)化的重要基礎(chǔ)。同時,針對原先運維中心及風(fēng)電場生產(chǎn)人員技術(shù)水平參差不齊難題,該公司按照集團(tuán)公司相關(guān)制度核定人員編制,強(qiáng)化崗位人員配置,進(jìn)一步規(guī)范人員崗位角色,實現(xiàn)“增容不增人”,在現(xiàn)有集控系統(tǒng)基礎(chǔ)之上,實現(xiàn)新能源企業(yè)的自動化、智能化升級,助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
責(zé)任編輯:閆弘旭