燕山湖發(fā)電公司干煤棚改造項目實現(xiàn)“零事故”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-12 14:56
杜健 劉宇馳
12月5日，國家電投東北公司朝陽燕山湖發(fā)電公司（簡稱“燕山湖發(fā)電公司”）干煤棚改造項目順利竣工，在安全管理上實現(xiàn)“零事故”。
該公司以“打造企業(yè)安全管理標桿”為目標，針對該項目建筑高度41米，長度超過300米，跨度148米，且拱形屋面結(jié)構復雜，高處作業(yè)、起重作業(yè)等高風險工序交織，安全管控難度極大的施工特點，系統(tǒng)策劃、精準施策，形成了科學嚴謹、執(zhí)行有力的安全管理體系。
施工準備，專項方案保安全
面對復雜作業(yè)條件和連續(xù)重大風險作業(yè)挑戰(zhàn)，該公司將集團公司和東北公司安全制度全面嵌入項目管理全流程，確立“方案優(yōu)先、資質(zhì)準入、過程受控、責任到人”的管理原則，構建了建設、施工、監(jiān)理“三位一體”安全責任體系。針對干煤棚結(jié)構特點和改造內(nèi)容，項目團隊制定了多層級、立體化專項安全方案，創(chuàng)新設置可移動屋面安全繩系統(tǒng)作為“生命線”，結(jié)合立體臨邊防護網(wǎng)、底部攔截平網(wǎng)與應急氣墊，形成覆蓋全作業(yè)區(qū)域的三級防墜屏障。所有方案均經(jīng)外部專家多輪評審優(yōu)化，成為現(xiàn)場施工的“技術憲法”。
源頭管控，細化管理降風險
項目嚴格執(zhí)行“資質(zhì)審查+三級教育+健康監(jiān)測”機制，建立特種作業(yè)人員電子檔案，實施不低于24學時專項安全教育，特種作業(yè)人員持證上崗率、三級教育考核通過率均達100%，嚴格執(zhí)行崗前酒精血壓檢測，確保人員“健康上崗”。開工前召開安全技術交底會，講解施工流程、風險點及防控措施，確保交底內(nèi)容知曉率100%。利用每日工前會，明確任務、風險與措施，確保作業(yè)人員心中有數(shù)、手中有策。加強吊裝、起重等設備管理，對吊索具、汽車吊等關鍵設備實行全流程臺賬管理，嚴格落實進場驗收、每日檢查、定期維保制度，保障設備本質(zhì)安全，起重設備驗收合格率、設備完好率均達100%。
全程監(jiān)督，閉環(huán)治理筑防線
項目嚴格執(zhí)行高風險作業(yè)許可制度，強化智能監(jiān)督、旁站監(jiān)督與監(jiān)理監(jiān)督等方式，協(xié)同配合形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督實效。項目廣泛應用布控球、無人機、執(zhí)法記錄儀等智能設備，構建“地面+空中”立體監(jiān)管網(wǎng)絡，實現(xiàn)“技防+人防”雙重保障。針對高空作業(yè)、起重作業(yè)等關鍵工序設置專職旁站人員，全程監(jiān)督，及時糾偏。監(jiān)理單位全程參與方案審核、人員核查、設備驗收和作業(yè)監(jiān)督，并及時下達隱患整改通知，形成跟蹤閉環(huán)。每日編寫監(jiān)理日志，每月提交安全監(jiān)理報告，形成完整監(jiān)理檔案，為項目安全推進提供專業(yè)支撐。項目同步推行流動巡查與隱患閉環(huán)管理，作業(yè)人員每日填寫《安全風險控制卡》，發(fā)現(xiàn)問題立行立改、跟蹤復核，確保隱患不過夜、整改全閉環(huán)。
通過系統(tǒng)嚴謹?shù)陌踩芸兀椖吭诔?、?span style="font-family: 微軟雅黑, "Microsoft YaHei"; font-size: 16px; margin-bottom: 10px; line-height: 2em;">度大的復雜結(jié)構條件下成功完成采光、通風與屋面板系統(tǒng)性改造，在連續(xù)兩個月重大風險作業(yè)期間最終實現(xiàn)“零事故”目標，高風險作業(yè)許可執(zhí)行率100%，未發(fā)生高處墜落、起重傷害等事故。“制度嵌入為根基、技術攻堅為支撐、過程精控為手段、智慧賦能為保障”的安全管理模式，為同類高風險作業(yè)項目樹立了安全管理標桿，形成可復制、可推廣的實踐經(jīng)驗。
責任編輯：楊娜
