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龍?jiān)措娏Γ阂噪姙楸疽槐P(pán)棋 專(zhuān)業(yè)賦能跨山海

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-03-23 16:14

王曉宇 路芬

　　春分已至，塞上春來(lái)。在寧夏“西海固”的山梁溝壑之間，到處都是一派熱火朝天的建設(shè)景象：“寧湘直流”配套國(guó)能寧夏騰格里“沙戈荒”新能源基地400萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目全面復(fù)工。其中，國(guó)家能源集團(tuán)龍?jiān)措娏﹂_(kāi)發(fā)建設(shè)的中衛(wèi)250萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)入施工關(guān)鍵階段，寧夏電力固原、吳忠150萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目攻堅(jiān)正酣。待到年底這批項(xiàng)目全部投產(chǎn)，源源不斷的綠色電能將沿著“寧電入湘”通道直送三湘大地。這背后，是龍?jiān)措娏Τ浞职l(fā)揮新能源專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，與國(guó)家能源集團(tuán)各兄弟單位同心同向、齊力攻堅(jiān)的生動(dòng)實(shí)踐。

　　“十五五”規(guī)劃綱要明確，將布局“沙戈荒”等新型能源基地、海上風(fēng)電基地等7項(xiàng)重大工程項(xiàng)目，助力新型能源體系建設(shè)。作為國(guó)家能源新能源板塊的主力軍，龍?jiān)措娏υ诩瘓F(tuán)大力推進(jìn)省間區(qū)域協(xié)同發(fā)展的格局下，始終立足專(zhuān)業(yè)定位，以技術(shù)賦能、資源協(xié)同、運(yùn)營(yíng)增值為抓手，與各兄弟單位同頻共振、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)，將扎實(shí)的技術(shù)功底、豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的人才資源轉(zhuǎn)化為集團(tuán)綠色發(fā)展的整體效能，在綠色低碳轉(zhuǎn)型的征程中，交出了一份份跨區(qū)域、跨業(yè)態(tài)的協(xié)同作戰(zhàn)新答卷。

　　人才技術(shù)協(xié)同：硬核實(shí)力為項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航

　　在寧夏“沙戈荒”地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電項(xiàng)目，對(duì)國(guó)家能源集團(tuán)而言是一次全新探索，復(fù)雜的地質(zhì)條件、艱巨的施工任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)、管理能力提出了極高要求。龍?jiān)措娏Τ浞职l(fā)揮風(fēng)電專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“公司本部—省級(jí)公司—項(xiàng)目部”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推行“化整為零、分塊突擊”協(xié)同攻堅(jiān)模式，打造“三個(gè)維度分片包干、三個(gè)層級(jí)全程監(jiān)督、三位一體視頻監(jiān)控”全鏈條安全監(jiān)管模式，為項(xiàng)目施工筑牢安全防線(xiàn)。針對(duì)當(dāng)?shù)貪裣菪渣S土的特殊地質(zhì)，創(chuàng)新采用“PHC預(yù)應(yīng)力管樁+預(yù)制梁與預(yù)制獨(dú)立基礎(chǔ)”組合工藝，既最大限度保護(hù)了脆弱的生態(tài)環(huán)境，又保障了工程質(zhì)量和建設(shè)工期，用專(zhuān)業(yè)技術(shù)破解了地域施工難題。

　　兄弟同心，其利斷金。國(guó)家能源集團(tuán)各單位的發(fā)展需求，就是龍?jiān)措娏?zhuān)業(yè)支援的方向。寧夏電力承擔(dān)的騰格里基地150萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，1400余公里的集電與送出接入線(xiàn)路，讓施工組織、質(zhì)量管控面臨很大挑戰(zhàn)；而所屬固原公司人員精干、火電專(zhuān)業(yè)背景居多，土建、造價(jià)、安全技術(shù)等新能源專(zhuān)業(yè)管理力量亟待補(bǔ)強(qiáng)。2025年初，接到寧夏電力的支援商請(qǐng)后，龍?jiān)措娏Φ谝粫r(shí)間選派8名風(fēng)電領(lǐng)域技術(shù)骨干奔赴一線(xiàn)，以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)能力、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)助力項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)固原100萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)現(xiàn)首批風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電。2026年春節(jié)復(fù)工在即，寧夏電力再次請(qǐng)求援助，龍?jiān)措娏^續(xù)調(diào)配骨干力量支援，保障剩余69臺(tái)風(fēng)機(jī)吊裝順利推進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了風(fēng)電主力軍的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　專(zhuān)業(yè)賦能不僅體現(xiàn)在工程建設(shè)的支援上，更滲透到了項(xiàng)目前期的源頭把關(guān)。2025年4月，寧夏電力紅寺堡100萬(wàn)千瓦復(fù)合光伏基地項(xiàng)目啟動(dòng)投資決策專(zhuān)業(yè)審查，龍?jiān)措娏υO(shè)計(jì)院受邀承接專(zhuān)業(yè)審查任務(wù)。專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)連夜攻堅(jiān)、細(xì)致核查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)400公里直埋電纜線(xiàn)路原設(shè)計(jì)采用鋁合金電纜線(xiàn)，既不符合1千伏以上電纜不宜采用鋁合金導(dǎo)體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，又存在造價(jià)偏高、成本管控壓力較大的問(wèn)題。經(jīng)專(zhuān)業(yè)論證后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案調(diào)整為鋁芯電纜，僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目節(jié)約投資5000萬(wàn)元，以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)研判為集團(tuán)項(xiàng)目投資把好了質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)。

　　“貴公司此次精準(zhǔn)馳援，不僅是人力與技術(shù)的有力補(bǔ)給，更彰顯了集團(tuán)兄弟單位間‘一盤(pán)棋’的大局意識(shí)。各位專(zhuān)家展現(xiàn)出的‘功成不必在我，功成必定有我’的敬業(yè)情懷與精益求精的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，已成為我方團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿……”這是來(lái)自寧夏電力感謝信中的評(píng)價(jià)。

　　同心而動(dòng)、聚力生輝，追求卓越、共享美好。在國(guó)家能源綠色發(fā)展征程中，他們不分彼此、同心協(xié)力，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，以實(shí)干彰顯擔(dān)當(dāng)作為。

　　資源開(kāi)發(fā)協(xié)同：優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)繪就綠色發(fā)展新圖景

　　龍?jiān)措娏κ冀K秉持“一盤(pán)棋”思想，以專(zhuān)業(yè)的資源開(kāi)發(fā)能力、項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，與兄弟單位優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、攜手共進(jìn)，推動(dòng)國(guó)家能源集團(tuán)新能源資源獲取與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提質(zhì)增速。

　　2025年是海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作的關(guān)鍵之年，海南省加快清潔能源島建設(shè)，國(guó)能海南公司積極融入地方發(fā)展戰(zhàn)略，布局氣電、海上風(fēng)電等清潔能源項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)海南區(qū)域整體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。龍?jiān)措娏ψ鳛閲?guó)內(nèi)最早開(kāi)發(fā)海上風(fēng)電的新能源專(zhuān)業(yè)企業(yè)之一，在海南區(qū)域擁有16年風(fēng)電生產(chǎn)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，人才儲(chǔ)備充足，且正推進(jìn)海南東方CZ8海上風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)，積累了豐富的前期工作和工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。海南公司與龍?jiān)措娏ν献?，確保集團(tuán)在瓊利益最大化，共同選擇CZ16項(xiàng)目作為開(kāi)發(fā)重點(diǎn)，由海南公司牽頭，龍?jiān)措娏幹茦?biāo)書(shū)推進(jìn)項(xiàng)目競(jìng)配各項(xiàng)工作。2026年2月，龍?jiān)措娏Τ晒χ羞x海南CZ16場(chǎng)址200萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)，該項(xiàng)目成為集團(tuán)目前單體容量最大的海上風(fēng)電項(xiàng)目及首個(gè)深遠(yuǎn)海海上風(fēng)電項(xiàng)目，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“十五五”開(kāi)局之年新能源資源獲取“開(kāi)門(mén)紅”。

　　在河南，龍?jiān)措娏εc國(guó)能河南公司的“指標(biāo)+項(xiàng)目”協(xié)同，更是探索出了集團(tuán)“煤電+新能源”協(xié)同發(fā)展的可復(fù)制路徑。2025年5月，河南省出臺(tái)政策，為實(shí)施靈活性和節(jié)能降耗改造的煤電機(jī)組配置新能源建設(shè)指標(biāo)。河南公司手握稀缺的煤電改造指標(biāo)，需大量成熟的在庫(kù)新能源項(xiàng)目支撐保障；而龍?jiān)春幽瞎旧罡麉^(qū)域多年，擁有優(yōu)質(zhì)成熟的新能源項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，亟需通過(guò)政策路徑實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。基于集團(tuán)發(fā)展大局，雙方開(kāi)啟協(xié)同合作之路。龍?jiān)春幽瞎韭?lián)合龍?jiān)丛O(shè)計(jì)院，發(fā)揮新能源專(zhuān)業(yè)全鏈條技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為河南公司提供全方位技術(shù)支撐，最終河南公司和龍?jiān)措娏Ψ謩e獲批40萬(wàn)千瓦、10萬(wàn)千瓦風(fēng)電開(kāi)發(fā)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“煤電壓艙石”與“新能源尖刀連”的同頻發(fā)力、合作共贏，讓集團(tuán)內(nèi)部的資源優(yōu)勢(shì)得到充分釋放、轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。

　　在“十五五”規(guī)劃開(kāi)局起步之年，龍?jiān)措娏⒊掷m(xù)發(fā)揮新能源領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，與集團(tuán)省公司緊密聯(lián)動(dòng)、協(xié)同攻堅(jiān)，推動(dòng)新能源開(kāi)發(fā)的“綠色指標(biāo)”穩(wěn)穩(wěn)落地、高效轉(zhuǎn)化，為集團(tuán)綠色低碳轉(zhuǎn)型注入不竭的動(dòng)能。

　　運(yùn)營(yíng)增值協(xié)同：智慧賦能讓綠色效益雙向提升

　　當(dāng)前，新能源產(chǎn)業(yè)正處于從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，如何實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效能的持續(xù)提升、綠色效益的充分釋放，已成為國(guó)家能源集團(tuán)新能源發(fā)展的核心課題。龍?jiān)措娏ι罡履茉匆?guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈，以技術(shù)創(chuàng)新為抓手，打造新能源項(xiàng)目全生命周期成本管控體系和智慧運(yùn)營(yíng)體系，同時(shí)充分發(fā)揮碳資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)各單位運(yùn)營(yíng)增值、低碳發(fā)展賦能，推動(dòng)綠色效益與發(fā)展效益協(xié)同提升。

　　新能源場(chǎng)站多地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，惡劣的自然環(huán)境給設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)帶來(lái)諸多挑戰(zhàn)，龍?jiān)措娏γ闇?zhǔn)行業(yè)痛點(diǎn)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，打造了全球規(guī)模最大的生產(chǎn)數(shù)字化系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)全球首個(gè)千億級(jí)發(fā)電行業(yè)大模型——“擎源”新能源板塊，構(gòu)建起覆蓋電力交易、產(chǎn)調(diào)中樞、設(shè)備檢修、安全管理等全鏈條的智能決策體系。按照“試點(diǎn)驗(yàn)證、區(qū)域推廣、全集團(tuán)覆蓋”的路徑，龍?jiān)措娏ν苿?dòng)7個(gè)核心應(yīng)用場(chǎng)景穩(wěn)步落地，如今這一智慧運(yùn)營(yíng)體系已在安徽、遼寧等9大區(qū)域扎根，并推廣至集團(tuán)各兄弟單位的4000多臺(tái)風(fēng)電機(jī)組。人工智能化身“電站調(diào)度員”“設(shè)備診療員”“安全監(jiān)督員”，讓風(fēng)電場(chǎng)站的運(yùn)營(yíng)更智能、更高效、更安全，以智慧賦能為集團(tuán)新能源運(yùn)營(yíng)提質(zhì)增效。

　　在集團(tuán)碳管理與低碳發(fā)展的征程中，龍?jiān)措娏ν瑯涌钙饘?zhuān)業(yè)擔(dān)當(dāng)。作為集團(tuán)碳排放專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)單位，龍?jiān)措娏μ假Y產(chǎn)公司承擔(dān)著集團(tuán)190余家火電、化工、煤炭、運(yùn)輸企業(yè)的碳排放現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)查、報(bào)告編制與審核工作，以精準(zhǔn)、翔實(shí)的數(shù)據(jù)，為集團(tuán)低碳發(fā)展戰(zhàn)略決策提供堅(jiān)實(shí)支撐。2025年，碳資產(chǎn)公司按照“內(nèi)部調(diào)劑為主、外部采購(gòu)為輔”的碳配額交易策略，積極推動(dòng)集團(tuán)首次大規(guī)模外部碳配額采購(gòu)工作，有效降低了后續(xù)年份履約成本，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)保駕護(hù)航。

　　作為行業(yè)龍頭企業(yè)及集團(tuán)新能源板塊的專(zhuān)業(yè)骨干力量，龍?jiān)措娏κ冀K發(fā)揮著行業(yè)規(guī)劃技術(shù)支撐與標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用，牽頭參編國(guó)家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)89項(xiàng)，取得專(zhuān)利授權(quán)181件，先后主編出版《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工藝》系列叢書(shū)，修訂完善集團(tuán)新能源項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化體系，以專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)能力和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，為集團(tuán)新能源板塊高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)技術(shù)根基。

　　志合者，不以山海為遠(yuǎn)；同行者，不以崎嶇為險(xiǎn)。從技術(shù)賦能的“點(diǎn)上突破”，到開(kāi)放協(xié)同的不遺余力，每一次跨越山海的奔赴，都是對(duì)全集團(tuán)“一盤(pán)棋”的有力詮釋。未來(lái)，在國(guó)家能源集團(tuán)建設(shè)世界一流新型能源供應(yīng)商的道路上，龍?jiān)措娏纫錾罡麑?zhuān)業(yè)的“排頭兵”，更要當(dāng)協(xié)同攻堅(jiān)的“主力軍”，在區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的深耕細(xì)作中跨越更多山海，續(xù)寫(xiě)國(guó)家能源新的榮光！

責(zé)任編輯：楊娜