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內(nèi)蒙古電力阿拉善阿右旗供電：以老帶新傳幫帶 言傳身教促成長

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-04-03 15:52

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（俞新善）為助推產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，積極發(fā)揮優(yōu)秀骨干人才“傳幫帶”作用，提升青年員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。4月1日，內(nèi)蒙古電力集團阿拉善阿右旗供電公司組織開展2024年度“師帶徒”簽約儀式，分公司在旗班子成員、相關(guān)專業(yè)部門負責(zé)人及結(jié)對師徒參加。

　　儀式首先宣貫了阿拉善供電公司2024年“師帶徒”工作方案，并提出，此次分公司開展“師帶徒”工作，各部門負責(zé)人要不斷抓好員工專業(yè)崗位技能水平提升工作，推進“師帶徒”培養(yǎng)方案的落地實施。同時確?！皫煄健被顒佑袝r間、有內(nèi)容、有步驟、有質(zhì)量開展，不走過場，不流于形式。

　　此次師帶徒活動要求由經(jīng)驗豐富、技能過硬的師傅與青年員工結(jié)對，每位徒弟要向師傅虛心學(xué)習(xí)，做好規(guī)劃職業(yè)生涯，努力成長為復(fù)合型人才。一是因材施教，提升能力。各位徒弟要端正態(tài)度、勤于實踐，不僅要學(xué)會技能，更要學(xué)習(xí)師傅們鉆研業(yè)務(wù)、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)；各位師傅要傾囊相授，根據(jù)徒弟自身能力水平，因材施教，制定出明確的師帶徒目標和培訓(xùn)計劃。二是增強責(zé)任，崗位建功。各結(jié)對師徒要積極向上，全方位發(fā)展，努力成為部門或班組業(yè)務(wù)骨干，從崗位實踐中逐漸成長成才，希望各位徒弟青出于藍而勝于藍。三是完善機制，常態(tài)推進。師徒協(xié)議不僅僅是一份文書，更是一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。通過師徒之間互幫互助，實現(xiàn)共同進步，有效提高青工思想道德素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，形成常態(tài)化工作機制，涌現(xiàn)更多優(yōu)秀員工和技術(shù)骨干。

　　該公司歷來高度重視青年員工的培養(yǎng)工作，探索和豐富開展“師帶徒”活動新模式，通過“師帶徒”工作平臺，能夠充分調(diào)動廣大年輕員工學(xué)技術(shù)、長知識、強素質(zhì)的主動性，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工崗位成長的共贏目標，助推年輕員工在學(xué)中干、干中學(xué)，促進年輕員工能力培養(yǎng)以及提高綜合素質(zhì)，從而實現(xiàn)年輕員工成長成才。

責(zé)任編輯：楊娜