來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2024-04-09 16:30
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊(楊北辰)為提升“極致專(zhuān)業(yè)化”服務(wù)能力,推動(dòng)采購(gòu)服務(wù)的規(guī)范性和質(zhì)量、效率、效益水平,中水物資華南公司與大唐廣東分公司聯(lián)合深入廣東省湛江市雷州電廠開(kāi)展采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)提升工作。
聚焦關(guān)鍵因素。圍繞提升方案貫徹落實(shí),中水物資華南公司制定了專(zhuān)項(xiàng)方案,針對(duì)采購(gòu)文件審核、評(píng)審過(guò)程管理、采購(gòu)歸檔資料管理等開(kāi)展集中復(fù)核“診斷”,并整理匯總“診斷”結(jié)果。與大唐廣東分公司燃料物資部、大唐雷州發(fā)電公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了溝通交流,針對(duì)流程和時(shí)效現(xiàn)場(chǎng)擬定了相關(guān)措施,確保采購(gòu)用時(shí)在預(yù)定周期內(nèi)。加大尋源力度協(xié)作力度,中水物資華南公司發(fā)揮供應(yīng)鏈尋源優(yōu)勢(shì),積極協(xié)助采購(gòu)需求部門(mén)在采購(gòu)申請(qǐng)階段開(kāi)展尋源,確保供應(yīng)商符合采購(gòu)文件需求。積極邀請(qǐng)供應(yīng)商來(lái)投標(biāo),降低流標(biāo)率。加大技術(shù)規(guī)范書(shū)的審查力度,聯(lián)動(dòng)采購(gòu)部門(mén)協(xié)助技術(shù)人員制定標(biāo)書(shū)范本,在編寫(xiě)技術(shù)規(guī)范書(shū)時(shí),通過(guò)綜合質(zhì)量要求、工期/交貨期、供貨/施工范圍等評(píng)價(jià)指標(biāo)準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目的特殊性進(jìn)而合理設(shè)置星號(hào)否決條款,以便確保技術(shù)評(píng)標(biāo)的合理性。
點(diǎn)對(duì)點(diǎn)針對(duì)性開(kāi)展服務(wù)。針對(duì)采購(gòu)占比較高的物資類(lèi)項(xiàng)目,協(xié)助大唐潮州發(fā)電公司將不同專(zhuān)業(yè)的物資打捆采購(gòu),減少采購(gòu)金額不高對(duì)供應(yīng)商吸引力不足導(dǎo)致流標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)十萬(wàn)以下項(xiàng)目,積極向電廠宣貫國(guó)家政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),減少設(shè)置資質(zhì)或業(yè)績(jī),精準(zhǔn)設(shè)置評(píng)審依據(jù),進(jìn)一步縮短該廠的采購(gòu)平均周期,提升采購(gòu)效能。充分對(duì)比華南區(qū)域內(nèi)其他分公司的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升大唐廣東分公司的采購(gòu)管理質(zhì)量。
此次與大唐廣東分公司的通力協(xié)作,取得了階段性成果,并贏得了大唐廣東分公司及其下屬發(fā)電公司的高度評(píng)價(jià)。下一步,中水物資華南公司將繼續(xù)以“服務(wù)到位、提醒到位、規(guī)范到位和執(zhí)行到位”四個(gè)到位要求為核心,不斷強(qiáng)化采購(gòu)業(yè)務(wù)水平能力,把采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量放在首位,提升業(yè)務(wù)水平、采購(gòu)效能,積極協(xié)助大唐廣東分公司開(kāi)展采購(gòu)管理提升工作,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
責(zé)任編輯:閆弘旭