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中國華能集團(tuán)燃料公司：充分發(fā)揮“三個(gè)作用” 打贏迎峰度夏保供攻堅(jiān)戰(zhàn)

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-07-03 14:24

張麗紅 陳昱橋

　　入夏以來，南方持續(xù)降雨，北方高溫酷暑，“迎峰度夏”能源安全保供進(jìn)入關(guān)鍵期。中國華能集團(tuán)燃料有限公司作為華能集團(tuán)下水煤統(tǒng)一供應(yīng)主體，堅(jiān)決扛起保供控價(jià)的政治責(zé)任，提前安排，全面統(tǒng)籌調(diào)度，將迎峰度夏作為錘煉黨性的“練兵場”，以深化黨委頭雁領(lǐng)航、黨支部強(qiáng)基賦能、黨員先鋒創(chuàng)效“三項(xiàng)工程”為載體，全面推動(dòng)黨建工作與電煤安全保供深度融合，讓黨旗在電煤保供一線高高飄揚(yáng)。

　　頭雁領(lǐng)航謀全局，打好迎峰度夏準(zhǔn)備仗

　　該公司黨委始終站在“保民生、保供應(yīng)”的政治高度，超前制定《迎峰度夏供應(yīng)保障方案》，提前部署、全面統(tǒng)籌電煤保障工作，做能源保供的“有心人”。

　　黨委書記掛帥。備足夏季儲煤，是保障迎峰度夏階段電煤安全穩(wěn)定供應(yīng)的基礎(chǔ)和底線。該公司黨委書記掛帥指導(dǎo)電煤采購工作，“對江蘇、福建、山東等重點(diǎn)區(qū)域采取一區(qū)域一方案”“一廠一策”的個(gè)性化供應(yīng)策略，利用二季度電煤耗用“淡季”和供應(yīng)相對寬松時(shí)機(jī)，科學(xué)合理地提升下水煤區(qū)域電廠庫存，為夏季保供打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。班子成員主動(dòng)出擊。該公司黨委班子成員紛紛帶隊(duì)走訪供應(yīng)商，積極銜接煤炭、運(yùn)輸企業(yè)，千方百計(jì)落實(shí)煤炭資源，全力推動(dòng)電煤中長期合同兌現(xiàn)，日歷進(jìn)度兌現(xiàn)率超85%，下水煤標(biāo)煤單價(jià)對標(biāo)四大發(fā)電集團(tuán)始終保持領(lǐng)先，全力以赴備足迎峰度夏“口糧”。

　　支部聯(lián)動(dòng)強(qiáng)管控，穩(wěn)固電煤保供“壓艙石”

　　該公司系統(tǒng)各級黨組織堅(jiān)持揭榜掛帥，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，全面深化“黨建引領(lǐng)+”，開展“黨旗領(lǐng)航三色擔(dān)當(dāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，帶領(lǐng)全體黨員以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴迎戰(zhàn)夏季大負(fù)荷，做電煤供應(yīng)的“護(hù)航人”。

　　廣泛開展黨建聯(lián)建共建。各級黨組織以黨建共建為契機(jī)，建立起聯(lián)搭平臺、聯(lián)合作戰(zhàn)、聯(lián)動(dòng)創(chuàng)效機(jī)制。運(yùn)營中心黨支部與國家能源煤炭經(jīng)營分公司銷售一部黨支部、南方公司燃商部黨支部開展共建，同步建立“日調(diào)度、周研判、月策略”工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮煤炭運(yùn)銷系統(tǒng)資源優(yōu)勢，精準(zhǔn)預(yù)警預(yù)判各電廠庫存水平及電煤形勢，全面把握調(diào)運(yùn)工作“主動(dòng)權(quán)”，保障特殊時(shí)期戰(zhàn)略存煤、用煤需求，切實(shí)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。深化“區(qū)崗隊(duì)組”創(chuàng)建。各級黨組織圍繞“急難險(xiǎn)重新”任務(wù)，廣泛建立166個(gè)黨員示范“區(qū)崗隊(duì)組”。太原分公司黨支部成立采購前移黨員攻關(guān)組，精心制定“駐站調(diào)研—資源開發(fā)—政策爭取—建立前置倉—鐵路立戶—自主發(fā)運(yùn)”的路線圖，穩(wěn)步推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)，在寧岢線“岢嵐”“五寨”“安塘”“寧武”等站臺，實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)”自主立戶發(fā)運(yùn)，成功將華能煤炭需求優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)地資源獲取和鐵路運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠爭取的優(yōu)勢，進(jìn)一步壓降電廠用煤成本，提高煤炭集中采購效率，為公司經(jīng)營發(fā)展聚勢賦能。

　　黨員帶頭齊攻堅(jiān)，筑牢煤炭裝運(yùn)“安全網(wǎng)”

　　公司生產(chǎn)一線的黨員干部頂烈日、戰(zhàn)高溫、斗酷暑，挺膺擔(dān)當(dāng)、奮戰(zhàn)一線、值班值守，廣泛開展“黨員身邊無違章、無事故、無違紀(jì)”承諾踐諾活動(dòng)，做到“安全生產(chǎn)干在前、隱患治理沖在前、關(guān)鍵時(shí)刻頂在前”，帶頭落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，牢牢守住安全底線，做安全生產(chǎn)的“保障人”。

　　安全檢查黨員帶頭。該公司系統(tǒng)廣泛開展隱患大排查，全體一線黨員在現(xiàn)場逐一劃分黨員責(zé)任區(qū)，認(rèn)領(lǐng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)檢查防臺物資、作業(yè)設(shè)備、管控措施足等方面，“安全月”累計(jì)發(fā)現(xiàn)、整改各類安全隱患25項(xiàng)，筑牢安全防線。設(shè)備保障黨員擔(dān)責(zé)。港口企業(yè)設(shè)立“設(shè)備改造提升黨員突擊隊(duì)”，克服時(shí)間緊、多日風(fēng)雨交加工作環(huán)境惡劣、高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大等困難挑戰(zhàn)，全面開展設(shè)備檢修保養(yǎng)，保障設(shè)備健康運(yùn)行，全面提升裝船作業(yè)效率。技術(shù)領(lǐng)域黨員攻堅(jiān)。航運(yùn)企業(yè)公司組建“大數(shù)據(jù)分析黨員攻堅(jiān)組”，以“實(shí)現(xiàn)船舶、貨物和港口之間無縫銜接”為目標(biāo)，深入研判煤炭運(yùn)輸走勢，實(shí)時(shí)監(jiān)控氣象影響，對航線布局進(jìn)行全面優(yōu)化，構(gòu)建起高效協(xié)同、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的運(yùn)輸鏈條，全力保障夏季電煤安全高效穩(wěn)定供應(yīng)。

責(zé)任編輯：楊娜