楊均暢：踐行中央八項規(guī)定精神引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2025-12-19 11:04
楊均暢
作風(fēng)建設(shè)是黨的生命線，更是國有企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的根本保障。電力生產(chǎn)企業(yè)作為服務(wù)群眾、保障民生的“電力前哨”，既是中央八項規(guī)定精神的堅定踐行者，也是電力保供、服務(wù)民生的核心“先行官”。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，不僅是檢驗基層電力企業(yè)政治站位的“試金石”，更是破解企業(yè)發(fā)展難題、凝聚職工奮進力量的“金鑰匙”。唯有將作風(fēng)建設(shè)深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，方能以清風(fēng)正氣贏得職工群眾理解和支持，進而激發(fā)群策群力推動企業(yè)銳意進取的磅礴力量，促進企業(yè)良性可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
中央八項規(guī)定精神是電力企業(yè)行穩(wěn)致遠的根本遵循
中央八項規(guī)定從8個維度為新形勢下作風(fēng)建設(shè)立下剛性規(guī)矩，其不斷細化拓展形成的精神體系，涵蓋黨性修養(yǎng)、宗旨意識、紀律規(guī)矩等核心要義，是全體黨員的行為準則，更為基層國有企業(yè)作風(fēng)建設(shè)提供了根本遵循，對電力生產(chǎn)企業(yè)而言具有特殊且關(guān)鍵的引領(lǐng)意義。
從政治維度看，這是堅守國企本色的必然要求?；鶎与娏ζ髽I(yè)作為電力保供的“最前線”，其作風(fēng)形象直接關(guān)系黨的執(zhí)政根基。中央八項規(guī)定精神蘊含的自我革命精神，正是抵御“四大考驗”（執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗）、防范“四種危險”（精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險）的有力武器。實踐表明，只有將嚴的作風(fēng)貫穿電力生產(chǎn)、服務(wù)全過程，才能確保電力發(fā)展始終沿著黨指引的方向前進，真正成為黨執(zhí)政興國的能源支柱。
從民生維度看，這是踐行服務(wù)宗旨的核心路徑。黨的作風(fēng)是黨的形象，是觀察干群關(guān)系、人心向背的“晴雨表”。近年來，我們基層電力生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)推進黨員干部作風(fēng)整改，有效提升了黨在群眾心中的形象與威信，為電力事業(yè)發(fā)展筑牢了群眾基礎(chǔ)。
從發(fā)展維度看，這是激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵抓手。我們電力生產(chǎn)企業(yè)一線職工眾多，每天面對的都是設(shè)備檢修、運行調(diào)整、物資采購、燃料質(zhì)檢等具體工作；關(guān)心的是崗位晉升、薪酬分配、后勤服務(wù)等關(guān)系職工切身利益的事情，作風(fēng)優(yōu)良、公平公正的環(huán)境對激發(fā)職工智慧和創(chuàng)造力尤其重要。形式主義、奢靡之風(fēng)不僅制約發(fā)展效能，更引發(fā)群眾反感。以中央八項規(guī)定精神為切入口和動員令，堅持以上率下、抓鐵有痕，能夠顯著提升企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙、提供保障。
電力企業(yè)作風(fēng)建設(shè)的痛點與難點
當前，基層電力生產(chǎn)企業(yè)因班組分散、工作點多面廣、線長事雜的行業(yè)特性，作風(fēng)建設(shè)仍面臨部分與業(yè)務(wù)深度交織的突出問題，亟待破解。
其一是理論學(xué)習(xí)與實踐運用存在“兩張皮”。在學(xué)懂弄通黨的創(chuàng)新理論，深學(xué)細悟黨中央關(guān)于全面從嚴治黨、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)的重要論述等方面，存在學(xué)用結(jié)合緊密度不足——運用新思想、新理論指導(dǎo)企業(yè)深化改革、推動綠色轉(zhuǎn)型的成效不夠突出，在落實高質(zhì)量發(fā)展要求上存在短板，理論學(xué)習(xí)未能完全轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題的實際能力。
其二是工作落實缺乏攻堅克難的韌勁。面對工作中的難點、堵點問題，部分干部存在“畏難情緒”，對“老大難”問題、歷史遺留“硬骨頭”，往往強調(diào)客觀條件多、反思主觀不足，提及政策限制多、主動攻堅少，導(dǎo)致重點工作進度不及預(yù)期。尤其在電力市場競爭加劇的背景下，“等靠要”思想依然存在，缺乏躬身入局、主動破局的意識與行動。
其三是部分干部職工作風(fēng)不硬不實。少數(shù)黨員干部仍存在“表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差”的現(xiàn)象，重表面形式、輕工作實績，甚至層層轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。在重點任務(wù)推進、“卡脖子”難題破解中，缺乏“一盯到底抓閉環(huán)、不達目的不罷休”的過硬作風(fēng)，對承諾的攻堅任務(wù)未能完全“說到做到”；低標準、壞習(xí)慣、老毛病等問題根深蒂固，影響工作質(zhì)效。
以中央八項規(guī)定精神引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)走深走實
歷史與現(xiàn)實均證明，作風(fēng)建設(shè)這根弦松不得，必須常抓不懈、久久為功。作為基層電力企業(yè)負責(zé)人，需扛起第一責(zé)任人職責(zé)，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，以作風(fēng)整改提升企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力與向心力。
作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵在于引領(lǐng)。我們創(chuàng)新開展“每月之星”選樹活動，把先進典型評選化解到日常每月推選，由各黨支部推選月度在安全生產(chǎn)、設(shè)備技改消缺、提質(zhì)增效等工作中作出突出貢獻的普通職工，通過多種媒體給予展示、納入月度獎勵，引導(dǎo)職工將心思用在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大局中，將智慧和腦洞用在技術(shù)革新、揭榜掛帥解決現(xiàn)場難題的攻關(guān)中，達到個人進步、企業(yè)發(fā)展的目的。這樣推舉的榜樣有群眾基礎(chǔ)、有示范作用，職工也信服，極大激發(fā)了大家攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，企業(yè)形成了尊重知識、尊重勞動、崇尚先進模范的積極向上氛圍。
工作推動的關(guān)鍵在于考評。對各部門的工作除了周通報、月考評以外，發(fā)揮紀檢監(jiān)督作用，開展相關(guān)管理干部常態(tài)化執(zhí)紀問責(zé)，堅決糾治干事創(chuàng)業(yè)精氣神不足、擔(dān)責(zé)意識薄弱、斗爭精神缺乏等問題，整治“躺平”不作為、不敢動真碰硬等現(xiàn)象，破除形式主義、官僚主義與特權(quán)思想，營造良好政治生態(tài)。另一方面，我們通過“大唐紅 無限能”等平臺對各部門、各崗位工作任務(wù)完成情況進行考評，逐級傳導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)壓力，增強全員危機感與緊迫感，破解管理中“上熱中溫下冷”的難題，推動管理向精細、嚴謹、務(wù)實轉(zhuǎn)變。同時，倡導(dǎo)全員跳出“舒適圈”，摒棄“佛系”心態(tài)，發(fā)揚斗爭精神，主動融入企業(yè)促發(fā)展、抓管理、提效益的實踐，讓作風(fēng)整改轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
我們還開展黨支部“五個一”活動，列出問題清單，引導(dǎo)黨員帶頭攻關(guān)，將黨建與中心工作相融合。同時，回應(yīng)職工關(guān)切，推動黨員干部下沉一線，開展“我為群眾辦實事”實踐活動，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升職工獲得感，將黨建工作變成看得見、可量化、可考評的實實在在工作。
作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，沒有完成時、只有進行時。作為基層電力企業(yè)負責(zé)人，深刻認識到中央八項規(guī)定精神不是束縛發(fā)展的“緊箍咒”，而是護航前行的“護身符”；作風(fēng)建設(shè)不是額外負擔(dān)，而是企業(yè)核心競爭力。站在“十五五”新發(fā)展起點，我們要以優(yōu)良作風(fēng)凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，在保障電力生產(chǎn)安全、提升企業(yè)經(jīng)營效能、推動綠色發(fā)展中展現(xiàn)新作為，為能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“電力動能”。（作者系大唐韓城第二發(fā)電有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記）
責(zé)任編輯：楊娜
