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韓子莽：破局氫能商業(yè)化瓶頸PEM技術(shù)與數(shù)字化的雙核驅(qū)動(dòng)

來源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-11-27 15:54

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（高鵬）11月22日，2025年中國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)大會(huì)在廣東佛山舉行。本次大會(huì)由中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心主辦，以“創(chuàng)新領(lǐng)航 氫鏈全球”為主題，匯聚國(guó)內(nèi)外氫能領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者與行業(yè)領(lǐng)袖，圍繞氫能制儲(chǔ)輸用全鏈條、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、多元應(yīng)用場(chǎng)景與全球供應(yīng)體系等議題，共同探討產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑。在“雙碳”目標(biāo)加速落地的背景下，中國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)正從政策培育期邁向市場(chǎng)化發(fā)展的關(guān)鍵階段，但核心材料國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程、上下游協(xié)同能力以及數(shù)據(jù)化決策體系的缺失，依然制約著行業(yè)的規(guī)?；黄?。

　　作為美國(guó)戈?duì)柟荆℅ore）大中華區(qū)銷售總監(jiān)及資深氫能從業(yè)者，韓子莽憑借敏銳的商業(yè)洞察和技術(shù)落地能力，在推動(dòng)質(zhì)子交換膜（PEM）技術(shù)本土化應(yīng)用、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈及探索行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面不斷實(shí)踐，為中國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了具有示范意義的樣本。

　　技術(shù)突圍：從“實(shí)驗(yàn)室”到“高功率”場(chǎng)景的商業(yè)閉環(huán)

　　PEM（質(zhì)子交換膜）作為燃料電池的“心臟”，其性能直接決定了系統(tǒng)的壽命與成本。韓子莽深知，單純的技術(shù)指標(biāo)若無法轉(zhuǎn)化為適應(yīng)中國(guó)復(fù)雜工況的解決方案，便毫無意義。

　　依托深厚的工商管理背景與技術(shù)理解力，韓子莽致力于推動(dòng)PEM技術(shù)在中國(guó)市場(chǎng)的規(guī)?；涞?。他不僅是技術(shù)的推廣者，更是應(yīng)用場(chǎng)景的定義者。在與上汽捷氫科技的合作中，他推動(dòng)了PEM技術(shù)在90kW至180kW大功率燃料電池系統(tǒng)中的成功應(yīng)用，有效解決了長(zhǎng)續(xù)航、高負(fù)載的商用車動(dòng)力需求；在未勢(shì)能源的項(xiàng)目中，他主導(dǎo)的方案有力支持了國(guó)產(chǎn)大功率系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)程。

　　在北京冬奧會(huì)這一世界級(jí)舞臺(tái)上，搭載戈?duì)朠EM技術(shù)的氫燃料電池公交車在極寒環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了“零故障”運(yùn)行。這一實(shí)戰(zhàn)成績(jī)，驗(yàn)證了技術(shù)的高可靠性，為PEM技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用提供了關(guān)鍵的“信任背書”。

　　生態(tài)重塑：打破孤島，構(gòu)建高韌性產(chǎn)業(yè)鏈

　　氫能產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、技術(shù)壁壘高，單一企業(yè)的突破難以帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的躍升。韓子莽敏銳地意識(shí)到，唯有構(gòu)建開放、協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才能增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性。

　　為此，他積極推動(dòng)戈?duì)柵c巴拉德中國(guó)、康明斯、濰柴等國(guó)內(nèi)外頭部企業(yè)建立深度戰(zhàn)略合作，加速了國(guó)際先進(jìn)材料技術(shù)與中國(guó)本土制造能力的融合。為了打破行業(yè)信息壁壘，他主導(dǎo)并發(fā)起了“大中華區(qū)氫能產(chǎn)業(yè)頂級(jí)核心企業(yè)研討會(huì)”。這一平臺(tái)已連續(xù)成功舉辦五屆，匯聚了超過30家產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)，不僅促成了行業(yè)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)路線的共識(shí)，更通過市場(chǎng)信息的深度共享，有效提升了中國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　行業(yè)的認(rèn)可隨之而來。在TrendBank與Kewell聯(lián)合舉辦的行業(yè)年會(huì)上，戈?duì)柟緫{借卓越的市場(chǎng)表現(xiàn)榮獲“年度市場(chǎng)力獎(jiǎng)”。這是對(duì)戈?duì)栐诤诵牟牧项I(lǐng)域統(tǒng)治力的肯定，也是對(duì)韓子莽在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化進(jìn)程中卓越貢獻(xiàn)的有力注腳。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型：以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，填補(bǔ)行業(yè)空白

　　在氫能產(chǎn)業(yè)從示范運(yùn)營(yíng)邁向商業(yè)化推廣的關(guān)鍵窗口期，信息流的滯后往往制約著市場(chǎng)響應(yīng)的速度。韓子莽敏銳地洞察到，傳統(tǒng)依賴碎片化銷售經(jīng)驗(yàn)和定性判斷的業(yè)務(wù)模式，已無法適應(yīng)產(chǎn)業(yè)快速擴(kuò)容的需求。面對(duì)行業(yè)普遍存在的“數(shù)據(jù)孤島”與“決策模糊”痛點(diǎn)，他主導(dǎo)開發(fā)了“數(shù)字化氫燃料電池推廣與反饋分析平臺(tái)”，試圖以數(shù)字化手段重塑業(yè)務(wù)流程。

　　該平臺(tái)的核心價(jià)值在于將隱性的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為顯性的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。通過構(gòu)建科學(xué)的量化模型，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)市場(chǎng)需求、產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)及客戶反饋的實(shí)時(shí)抓取與結(jié)構(gòu)化分析。這一機(jī)制徹底改變了過往信息不透明的局面，使得市場(chǎng)前端的動(dòng)態(tài)能夠精準(zhǔn)、快速地回傳至技術(shù)與管理后臺(tái)，為企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整提供了堅(jiān)實(shí)的量化依據(jù)。

　　更為關(guān)鍵的是，韓子莽通過這一數(shù)字化實(shí)踐，建立了一套科學(xué)的預(yù)測(cè)與評(píng)估體系。這使得企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，能夠摒棄主觀臆斷，轉(zhuǎn)而依靠數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)判，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大幅降低試錯(cuò)成本，提升運(yùn)營(yíng)效率。

　　以長(zhǎng)期主義穿越行業(yè)周期

　　從核心材料PEM技術(shù)的本土化深耕，到產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)的縱橫聯(lián)合，再到數(shù)字化管理的前瞻布局，韓子莽的職業(yè)軌跡，實(shí)則是中國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。

　　在“雙碳”目標(biāo)帶來的時(shí)代機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，氫能行業(yè)不僅需要技術(shù)上的突破者，更需要具備系統(tǒng)思維與商業(yè)遠(yuǎn)見的布道者。韓子莽通過技術(shù)、生態(tài)與數(shù)字化的三維驅(qū)動(dòng)，展示了一位行業(yè)領(lǐng)軍者在不確定性中尋找確定性的能力。

　　責(zé)任編輯：沈馨蕊