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江蘇華電揚州發(fā)電“四力四推”黨建案例上榜第五屆國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2024-09-03 17:15

　　中國能源新聞網(wǎng)訊（夏元明）近日，第五屆國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例征集推選活動落下了帷幕，作為華電集團公司系統(tǒng)8項入選黨建創(chuàng)新案例之一，江蘇華電揚州發(fā)電有限公司黨委報送案例《“六大引擎”提升企業(yè)黨組織政治組織功能》成功上榜。

　　近年來，面對嚴峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢和創(chuàng)一流能源企業(yè)艱巨任務(wù)，該公司黨委牢固樹立“抓好黨建是最大政績”理念，圍繞深入實施“四力四推”黨建工程，積極探索打造政治領(lǐng)航、創(chuàng)新賦能、組織強基、黨建融合、思想鑄魂、清風護航黨建工作“六大引擎”，為全面完成能源保供、提質(zhì)增效和新能源項目發(fā)展目標，為加快一流能源企業(yè)建設(shè)提供了堅強保證。

　　圍繞打造“政治領(lǐng)航”引擎，加強黨組織領(lǐng)導(dǎo)力，該公司堅持理論武裝、政治建設(shè)、黨的領(lǐng)導(dǎo)“三個強化”，建立健全黨員干部理論學(xué)習(xí)機制，完善“第一議題”制度，促進企業(yè)在觀大勢、明大理、擔大任中，不斷優(yōu)化完善公司治理，堅決落實好黨中央和上級黨組織的各項決策部署，推動能源保供、提質(zhì)增效、新能源項目發(fā)展等重點工作實現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中快進。

　　著眼打造“創(chuàng)新賦能”引擎，激發(fā)黨組織創(chuàng)造力。該公司構(gòu)建“黨建引領(lǐng)全員抓發(fā)展”工作模式，開辟新能源發(fā)展新賽道。華電江蘇區(qū)域單體容量最大的分布式項目——黃橋一期項目全容量并網(wǎng)發(fā)電；華電江蘇區(qū)域規(guī)模最大的集中式項目—贛榆墩尚276兆瓦漁光互補光伏項目2號、3號、4號子系統(tǒng)發(fā)電單元和10兆瓦/20兆瓦時獨立新型儲能電站相繼建成投產(chǎn)。建立完善“六位一體”經(jīng)營管理機制，實施靈活發(fā)電策略，推動企業(yè)質(zhì)量效益變革。2023年，利潤總額超提質(zhì)增效登高目標0.15億元；2024年上半年，實現(xiàn)近3年來首次扭虧。

　　聚焦打造“組織強基”引擎，增強黨組織戰(zhàn)斗力，該公司加強黨支部標準化建設(shè)，建立“月度考核、季度考評、年度評優(yōu)”的黨建精益管理模式，推動黨支部工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色。抓好基層黨支部整合，實現(xiàn)區(qū)域相鄰、專業(yè)相近、業(yè)務(wù)相通部門黨員干部強強聯(lián)合。創(chuàng)新黨員教育管理，完善黨員管理評價標準，優(yōu)化黨員年齡結(jié)構(gòu)，有效增強了黨建工作活力。

　　立足打造“黨建融合”引擎，增強黨組織推動力，創(chuàng)新黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的“黨建+”特色載體。深入開展本質(zhì)安全我先行、黨員身邊無違章等活動，為長周期安全生產(chǎn)鑄就“紅色盾牌”。將崗區(qū)創(chuàng)建融入提質(zhì)增效各項重點工作，實現(xiàn)發(fā)電負荷同比增加近7個百分點，入爐不含稅標煤價全面優(yōu)于對標單位。結(jié)合330兆瓦六號機組大修，組織開展“攻堅我率先，大修展風采”黨員實踐活動，推動機組修后煤耗下降11克/千瓦時。深入開展黨建聯(lián)建共建，將新能源維護和技術(shù)監(jiān)督從22家站場拓展到了28家。

　　注重打造“思想鑄魂”引擎，增強黨組織凝聚力，大力推動思政工作守正創(chuàng)新，厚植奮勇爭先文化基因。通過深入開展形勢任務(wù)政策教育，加大融媒體宣傳，加強先進典型的選樹，升級企業(yè)文化理念，舉辦“創(chuàng)者先行”故事會，不斷增強干部職工的文化自信和推動高質(zhì)量發(fā)展的信心與勇氣。

　　著力打造“清風護航”引擎，增強黨組織保障力，壓實管黨治黨主體責任和監(jiān)督責任，組織開展“轉(zhuǎn)作風　提能力　抓落實”專項行動和“清竹”廉潔文化進贛榆新能源發(fā)展項目以及廉潔家訪等活動，大力倡行“任務(wù)清單化、清單節(jié)點化、節(jié)點責任化”的工作方法，全面鞏固和持續(xù)涵養(yǎng)“政治清明、企業(yè)清廉、干部清正”良好政治生態(tài)，為推動高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐保駕護航。

　　下一步，該公司將在推動“四力四推”黨建工程上水平上持續(xù)發(fā)力，大力探索實踐可復(fù)制、可推廣的黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方式方法，努力在完善公司治理、加快改革創(chuàng)新、融入生產(chǎn)經(jīng)營、引領(lǐng)企業(yè)文化”上水平上見成效、當示范。

　　責任編輯：楊娜