西北城建陳磊：有一種責(zé)任叫擔(dān)當(dāng)
來源：中國電力新聞網(wǎng) 時間：
中國電力新聞網(wǎng)通訊員 王瑩
陳磊，男，1985年出生，中共黨員，現(xiàn)任中能建西北城市建設(shè)有限公司配套工程事業(yè)部副經(jīng)理、清豐縣教育園區(qū)EPC工程項目經(jīng)理。
從2007年參加工作以來，他憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和精湛的業(yè)務(wù)技能，率先垂范做榜樣，以身作則塑形象，恪盡職守當(dāng)先鋒，默默奉獻(xiàn)立聲威，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的信任與肯定。
沖鋒在前，勇挑責(zé)任重?fù)?dān)
2018年7月，陳磊被任命為清豐縣教育園區(qū)EPC工程項目經(jīng)理，臨行前接到“軍令狀”：一是確保教育園區(qū)在2019年9月1日按時開學(xué)，二是完成企業(yè)下達(dá)的經(jīng)營考核指標(biāo)。
接到任務(wù)后他迅速安頓家人收拾行李，聯(lián)系其他幾位新進(jìn)項目管理人員第一時間驅(qū)車前往施工現(xiàn)場……
從項目接手的那一刻開始，陳磊就把肩上的擔(dān)子看作成一種責(zé)任、一種使命，不敢有絲毫懈怠。初到項目部時，受資金、環(huán)保管控等多方面因素影響，施工工作處于半停滯狀態(tài)，距目標(biāo)產(chǎn)值仍有差距，考慮冬歇、春節(jié)、教學(xué)用具布置，實(shí)際留給陳磊團(tuán)隊的可支配施工時間已經(jīng)不足10個月。
此時，“干成這個樣子，根本不可能干完”、“明年9月1日能開學(xué)就是奇跡”這樣的消極信息已經(jīng)開始從施工現(xiàn)場向外蔓延……
面對此景，陳磊沒有絲毫退縮，而是展現(xiàn)了一名城建人敢打硬仗的頑強(qiáng)作風(fēng)。一切以加快施工進(jìn)度為核心，不論是前期的遺留問題還是過程中產(chǎn)生的問題，都主動出擊解決，沒有絲毫埋怨，他立即加強(qiáng)和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通匯報，尋求多種解決思路，主動和分包商、供應(yīng)商進(jìn)行溝通，及時化解矛盾；與項目關(guān)鍵崗位人員座談，樹立其必勝信心，深入施工一線向勞務(wù)工人宣講，讓其安心工作；清退質(zhì)量意識不達(dá)標(biāo)的分包隊伍，招進(jìn)有實(shí)力分包引領(lǐng)質(zhì)量提升，組織開展施工圖預(yù)算，為后續(xù)招標(biāo)積極創(chuàng)造條件。組織技術(shù)人員梳理施工技術(shù)難點(diǎn)，提早計算論證，積極聯(lián)系設(shè)計單位，就簡化施工、增加效益進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化……他頂著壓力埋頭苦干，目標(biāo)只有一個，確保清豐教育園區(qū)能按時開學(xué)。
執(zhí)著堅韌，銳意進(jìn)取破難關(guān)
種種困難擺在眼前，陳磊認(rèn)識到，這是一場拼實(shí)力和搏意志的攻堅戰(zhàn)。將2年的建設(shè)周期壓縮到1年內(nèi)完成，常規(guī)辦法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的。2018年冬季，項目部出臺“冬季施工特殊保障措施”并順利獲批，該措施中包含的正向激勵措施讓各分包感受到總包單位的滿滿誠意，圖書館、藝術(shù)樓為確保春節(jié)前順利封頂，為來年的內(nèi)部復(fù)雜裝修創(chuàng)造條件，近300名工人冒著零下16攝氏度的嚴(yán)寒按既定措施進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)，順利完成了大跨度預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件的澆筑工作。
從上任那天起，陳磊就繃緊一根弦，不敢有絲毫的放松，直到2019年臘月二十五才結(jié)束年度作業(yè)，坐上回家的列車……
2019年春節(jié)剛剛過完，陳磊又率領(lǐng)項目團(tuán)隊奔赴施工現(xiàn)場，因濮陽地處國家環(huán)保治理“2＋26”城市序列，不斷的橙色預(yù)警、紅色預(yù)警讓管理者們苦不堪言，然而交工日期卻不能變，項目施工進(jìn)入艱難的緊迫時期。陳磊意識到，環(huán)保治理是國家大政，消極對抗、打游擊戰(zhàn)的做法絕不可行，只有切實(shí)做好環(huán)保工作，才能最大化降低環(huán)保治理對施工的影響，因此他在堅決落實(shí)“6個100%”管理要求的同時，在項目部設(shè)立“揚(yáng)塵治理專員”，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣畵P(yáng)塵治理要求，把揚(yáng)塵治理工作放在與安全、質(zhì)量同等重要的地位?，F(xiàn)場項目部采取行之有效的措施，通過在現(xiàn)場配備噴淋裝置、霧炮除塵器、門口洗車機(jī)、灑水車等設(shè)備，鋪設(shè)防塵網(wǎng)覆蓋裸土，進(jìn)行濕法作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場道路清理頻率，確保安全文明施工和環(huán)保達(dá)標(biāo)。同時，針對每一個施工區(qū)域特點(diǎn)，量身定制視覺品牌形象的“新裝”，在施工現(xiàn)場樹立起公司良好的品牌形象。
為了搶回因環(huán)保延誤的工期，確保9月1日順利開學(xué)，陳磊科學(xué)組織、統(tǒng)籌謀劃，有效搶抓施工“黃金期”。微信工作群里，常常凌晨一兩點(diǎn)了還在討論各項工作事宜，協(xié)調(diào)解決錯綜復(fù)雜的問題。來自五湖四海的工人們頂烈日、冒酷暑，揮汗如雨，堅守崗位，午夜他們?nèi)淌芪孟x叮咬，爭分奪秒。項目部全體管理人員放棄休息，陳磊更是身先士卒，白天處理項目管理事務(wù)，晚上就干脆坐到廣場上去給分包管理人員和工人加油鼓勁，經(jīng)常是凌晨5點(diǎn)看著灑水車將道路沖洗趕緊才回去睡一會兒，以鐵人意志帶領(lǐng)團(tuán)隊展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采，日結(jié)日清，開學(xué)目標(biāo)開始逐漸清晰的呈現(xiàn)在所有人眼前。
如期開學(xué)，用拼搏鑄就輝煌
為了能如期開學(xué)，更為了給清豐學(xué)子建設(shè)一所高品質(zhì)的現(xiàn)代化學(xué)校，陳磊和他的團(tuán)隊努力踐行“精益創(chuàng)造價值 精品引領(lǐng)未來”的企業(yè)宗旨，弘揚(yáng)“腳踏實(shí)地，一絲不茍，精益求精”的工匠精神，創(chuàng)新利用VR、BIM等智慧化工地建設(shè)技術(shù)，將管理要求、工作標(biāo)準(zhǔn)精確落實(shí)到施工一線，從“目標(biāo)可視化”、“平面布置可視化”、“機(jī)械管理可視化”、“安全管理可視化”、“工藝質(zhì)量可視化”、“成品保護(hù)可視化”等方面對整個項目進(jìn)行精準(zhǔn)管控。項目部遵循“策劃先行、樣板引路、過程控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則，成立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組和技術(shù)攻堅組，不斷提高工程實(shí)體質(zhì)量。針對地下室框架梁截面過大、鋼筋直徑截面大、綁扎復(fù)雜、混凝土澆筑方量大等難點(diǎn)，項目部提前策劃，采用BIM建模優(yōu)化，可視化交底，順利完成了施工任務(wù)。
8月31日，教育園區(qū)如期迎來第一個開學(xué)日，首批新生順利報到入學(xué)。走進(jìn)園區(qū)，宏偉大氣的綜合樓、教學(xué)樓、學(xué)生餐廳，標(biāo)準(zhǔn)化塑膠運(yùn)動場盡收眼底，新建校園布局和諧統(tǒng)一，綠化美化亮化成效顯著，是一所美麗的現(xiàn)代化、智能化學(xué)校。
看著涌入校園報名的數(shù)千名學(xué)生和家長新奇、振奮的神情目光，陳磊感覺到由衷欣慰，9月7日，在全縣的教師節(jié)大會上，清豐縣縣委書記深情的宣布：教育園區(qū)的順利投用，初步實(shí)現(xiàn)了“讓清豐的孩子上最好的高中，讓外地的孩子來清豐上高中”的目標(biāo)。廣大與會者均有同感，河南歷來是教育大省，教學(xué)資源始終緊張，當(dāng)清豐縣的黨政領(lǐng)導(dǎo)在為當(dāng)?shù)氐暮⒆觽兩蠈W(xué)難的問題砥礪前行的同時，陳磊和他的團(tuán)隊也在企業(yè)給予的平臺上用實(shí)際行動踐行著“不忘初心，牢記使命”的初衷。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！弊鳛橐粋€80后的項目管理者，在施工項目浸潤十二年，歷經(jīng)千錘百煉，始得真知灼見，初擁真才實(shí)績?；厥讈砺?，重重艱辛；展望未來，任重道遠(yuǎn)。初心不忘，使命召喚，拼搏永遠(yuǎn)在路上！
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