國(guó)網(wǎng)金昌供電：“多舉措新模式”助新員工“黃金期”培養(yǎng)
來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-01-28 18:38
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（張黎錦）日前，國(guó)網(wǎng)甘肅金昌供電公司（簡(jiǎn)稱“國(guó)網(wǎng)金昌供電”）牢牢把握住新員工試用期、定崗期，著重培養(yǎng)新員工變電運(yùn)維專業(yè)技能，推行“人員技能過(guò)關(guān)評(píng)價(jià)”培養(yǎng)新模式，通過(guò)“線上夜校、運(yùn)維講堂、技能競(jìng)賽、學(xué)習(xí)地圖”多元方式開(kāi)展新員工“黃金期”培養(yǎng)，促進(jìn)新員工崗位成才。
多種舉措夯基固本?！熬€上夜校”補(bǔ)短板，針對(duì)新員工對(duì)規(guī)程制度、操作流程不熟悉的情況，開(kāi)辦“線上夜校”為青年員工“加油充能”。著重學(xué)習(xí)兩票、巡視、防誤閉鎖、定期輪換等運(yùn)維專業(yè)規(guī)程知識(shí)，補(bǔ)齊人員技能短板?！斑\(yùn)維講堂”夯基礎(chǔ)，舉辦“運(yùn)維講堂”，由該公司變電運(yùn)檢中心各級(jí)專家、兼職師、技術(shù)骨干為青年員工講知識(shí)授經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)夯實(shí)人員技能基礎(chǔ)。“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”學(xué)知識(shí)，邀請(qǐng)檢修、二次專業(yè)的專家人才為青年員工開(kāi)展專題授課，組織青年骨干人員赴各地市公司、廠家參觀學(xué)習(xí)，將傳統(tǒng)培訓(xùn)創(chuàng)新為“外部取經(jīng)”，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)及典型經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)技能提升。
技能競(jìng)賽煅煉青年。組織青年員工參加省公司百萬(wàn)職工勞動(dòng)和技能競(jìng)賽省級(jí)二類專業(yè)技能競(jìng)賽，全面考察運(yùn)維、監(jiān)控人員綜合業(yè)務(wù)能力，發(fā)掘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過(guò)競(jìng)賽選樹(shù)青年技術(shù)標(biāo)兵2人。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。結(jié)合近年運(yùn)維專業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀，編制變電運(yùn)維員工學(xué)習(xí)地圖，梳理制定崗位能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化崗位能力培訓(xùn)認(rèn)證考核項(xiàng)目，建立青年員工培養(yǎng)檔案，開(kāi)展技能水平摸底，開(kāi)展能力提升培訓(xùn)，形成完善的學(xué)習(xí)課程體系，構(gòu)建“技能層級(jí)管理、能力考核達(dá)標(biāo)”的青年員工培養(yǎng)新模式。該模式以見(jiàn)習(xí)值班員、值班員和值班長(zhǎng)崗位能力要求為依據(jù)，按照該公司運(yùn)維核心業(yè)務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，梳理操作票、工作票、巡視、操作、事故處置、帶電檢測(cè)、日常維護(hù)專業(yè)核心業(yè)務(wù)細(xì)類，制定能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)清單。通過(guò)每年在變電運(yùn)檢中心8個(gè)月的培養(yǎng)鍛煉，新員工學(xué)習(xí)目標(biāo)更明確，技能提升明顯。
近五年，該公司陸續(xù)分配新員工116名，其中碩士25人，本科91人，電專業(yè)99人，非電專業(yè)17人。下一步，該公司將繼續(xù)加強(qiáng)新員工在變電運(yùn)維專業(yè)的培養(yǎng)，一是持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)師帶徒技能培訓(xùn)，強(qiáng)化班組青年員工每月手寫(xiě)兩票練習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)人員基本功。二是利用技能競(jìng)賽、月度聯(lián)考、屬地化驗(yàn)收等契機(jī)，讓新員工走出去經(jīng)歷鍛煉，強(qiáng)基固本，培養(yǎng)一批330千伏屬地化運(yùn)維技術(shù)骨干。
責(zé)任編輯：王萍
