中水物資西安公司甘肅項目部多措并舉助推高質(zhì)量發(fā)展
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-03-30 11:59
中國能源新聞網(wǎng)訊（楊潔）今年以來，中國水利電力物資西安有限公司（簡稱“中水物資西安公司”）甘肅項目部持續(xù)夯實服務(wù)保障體系，強化專業(yè)能力建設(shè)，以主動靠前、精準精細的服務(wù)推動各項工作取得扎實成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入新動能。
強化合規(guī)管理，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。該公司甘肅項目部高度重視采購規(guī)范化管理，要求全體采購人員嚴格遵守采購管理制度和相關(guān)法律法規(guī)，嚴格落實集團公司物資采購、工程建設(shè)“八個嚴禁”及采購人員“十不準”規(guī)定，確保各項采購程序有章可循、有據(jù)可依。同時，通過常態(tài)化合規(guī)培訓、廉潔警示教育等方式，引導全員知敬畏、存戒懼、守底線，從源頭筑牢采購工作合規(guī)防線，保障采購代理業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健發(fā)展。
聚焦管理創(chuàng)新破難題，激活協(xié)同融合發(fā)展效能。針對采購代理日常工作中的痛點、難點問題，該公司甘肅項目部推行“采購五個環(huán)節(jié)復核機制”，對采購計劃編制、采購組織實施、合同簽訂審核、履約過程管控、到貨驗收結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施全流程閉環(huán)復核監(jiān)管，有效規(guī)避各類風險，全面提升采購工作標準化、精細化水平。此外，主動加強與區(qū)域公司供應鏈部、集采中心的溝通聯(lián)動，搭建“三方月度溝通協(xié)調(diào)機制”，圍繞采購質(zhì)量提升、效率效益優(yōu)化等核心議題定期研判，針對工作中的異常情況快速響應、高效處置，區(qū)域協(xié)同聯(lián)動效應持續(xù)凸顯，融合發(fā)展效能實現(xiàn)穩(wěn)步提升。
深耕新能源主賽道，助力項目建設(shè)提速增效。在新能源項目建設(shè)推進過程中，該公司甘肅項目部緊跟景泰、玉門等新能源項目建設(shè)進度，安排專人全程對接項目招標采購、物資保障供應、到貨驗收交接等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立雙日例會跟蹤調(diào)度機制，實時掌握項目進展動態(tài)與需求變化，精準對接服務(wù)需求。針對項目推進過程中的堵點、難點問題，主動靠前協(xié)調(diào)、精準發(fā)力破解，全力保障物資供應及時到位、項目建設(shè)有序推進，為區(qū)域新能源項目順利落地實施提供堅實支撐。
下一步，中水物資西安公司甘肅項目部將不斷優(yōu)化管理機制、提升專業(yè)能力、深化協(xié)同聯(lián)動，以更嚴標準、更務(wù)實的工作舉措推動各項工作見行見效。
責任編輯：王萍
