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重慶電力持續(xù)推進改革創(chuàng)新工作

來源:?《中國電業(yè)》 時間:2021-05-19 14:05

企業(yè)增活力 發(fā)展添動力

——國網(wǎng)重慶電力持續(xù)推進改革創(chuàng)新工作側(cè)記

國網(wǎng)重慶市電力公司 游紹斌

  4月6日,在10千伏長響線84號桿,國網(wǎng)重慶合川供電公司三匯供電所幾名員工正開展線路特巡和隱患排查,確保該線路安全運行。

  5個多月前,位于合川區(qū)三匯鎮(zhèn)的三匯供電所由國網(wǎng)重慶北碚供電公司劃轉(zhuǎn)至合川供電公司,供區(qū)線路設(shè)備也一同劃轉(zhuǎn),實現(xiàn)了一個區(qū)域一個供電單位。

  實施合川供區(qū)整合僅是國網(wǎng)重慶市電力公司(簡稱重慶電力)扎實推進內(nèi)部改革的舉措之一。2020年,重慶電力堅決落實各項改革創(chuàng)新重點任務(wù),穩(wěn)妥、有序推進電力體制改革、國有企業(yè)改革,不斷提升內(nèi)部管理和科技創(chuàng)新水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添了活力和動力。

重慶電力交易中心有限公司員工在交易大廳查看電力交易情況。

  深化電力改革

  增添市場活力

  2020年7月31日,重慶電力完成《重慶電力交易中心有限公司增資擴股實施方案》編制及報送。這是國家電網(wǎng)有限公司首家報送方案單位。

  “我們根據(jù)總部3月底統(tǒng)一部署要求,迅速逐級編制印發(fā)工作方案?!敝貞c電力交易中心有限公司相關(guān)負責(zé)人介紹,重慶電力分解重點工作16項,重慶交易中心有限公司細化主要工作內(nèi)容25項。同時,強化政企協(xié)作,于2020年4月上旬促成重慶市能源局率先出臺細化改革任務(wù)目標任務(wù)文件,分解21項重點工作,責(zé)任一一對應(yīng)到政府職能部門。

  在方案編制中,根據(jù)國家相關(guān)要求,重慶電力還先行探索開展地區(qū)交易機構(gòu)相互融合實踐,促成重慶市政府認可,引進四川電力交易中心參股。同時,重慶交易中心有限公司在已建立的“三會一層”“三重一大”決策制度體系基礎(chǔ)上,積極協(xié)商溝通現(xiàn)有股東單位,召開股東會,促成共識達成,并做好內(nèi)部老股東優(yōu)先認購和外部產(chǎn)權(quán)交易所公開招募融資方等部署。

  不僅如此,2020年,重慶電力還有序推進增量配電試點落地,制定標準化接入流程,公平提供接入服務(wù)。同時完成合川工業(yè)園、永川港橋項目公司組建,使第一批試點項目全部落地。同時,重慶兩江新區(qū)、長壽八顆等增量配電項目實現(xiàn)平穩(wěn)運營。

  此外,重慶電力還爭取合理輸配電價水平,協(xié)調(diào)重慶市政府六次調(diào)整核價方案,逐步收窄降幅,圓滿完成重慶電網(wǎng)第二監(jiān)管周期輸配電價核定。

  推進國企改革

  破解發(fā)展難題

  “我們納入社會化管理后,有了企業(yè)和街道兩個‘娘家’,現(xiàn)在活動內(nèi)容豐富得很。”2020年11月16日,在重慶永川供電公司與永川區(qū)勝利路街道黨建共建活動現(xiàn)場,該公司退休員工趙代萬對離退休辦公室專責(zé)王順祥說。

  今年75歲的趙代萬是一名老黨員,于2006年4月退休。2020年9月,根據(jù)國務(wù)院國資委有關(guān)國有企業(yè)退休人員社會化管理移交要求,包括趙代萬在內(nèi)360余名退休人員的人事檔案、黨員組織關(guān)系等移交永川區(qū)勝利路街道勝利路社區(qū),納入地方管理。

  “退休人員移交社會化管理,是黨中央國務(wù)院、國資委的政策規(guī)定,作為一名黨員,我絕對服從?!壁w代萬說,在他看來,退休人員社會化管理移交是大勢所趨,身為退休人員,要做到知情明理,順應(yīng)時代潮流。同時,移交社區(qū)后,還可以參加社區(qū)的一些自愿服務(wù)、社區(qū)建設(shè)等活動,一樣很充實。

  趙代萬僅是重慶電力移交地方管理1.2萬余名退休人員之一。2020年,重慶電力黨委認真落實國家電網(wǎng)有限公司“把握政策,積極穩(wěn)妥,關(guān)愛好職工,有序地推進”總要求,堅持依法合規(guī)協(xié)同并行,周密部署任務(wù),積極推動改革,穩(wěn)妥推進移交。2020年10月,該公司全面完成退休人員社會化管理實質(zhì)性移交,在國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)率先完成此項改革工作。

  與此同時,重慶電力還積極推進混合所有制改革,組建13家混合所有制和股權(quán)多元化企業(yè)。部署國企改革三年行動,落實國家電網(wǎng)有限公司方案,研究制定任務(wù)86項、措施187條。對照國家電網(wǎng)有限公司行動綱領(lǐng)20項關(guān)鍵指標目標值,找差距、補短板,提出17項關(guān)鍵指標目標值,細化責(zé)任和措施。

  不僅如此,重慶電力還扎實推進內(nèi)部改革,落實“戰(zhàn)略+運營”管控,印發(fā)自主決策事項負面清單和第三批“放管服”事項清單。率先完成電子化勞動合同全員推廣試點。順利完成江津、合川供區(qū)及機構(gòu)優(yōu)化。三項制度改革經(jīng)驗入選國資委中央企業(yè)改革典型案例匯編。

  加強科技攻關(guān)

  提升創(chuàng)新水平

  “波速標定已完成,調(diào)整至長度測量模式,開始測量長度!”1月14日,在國網(wǎng)重慶電科院中低壓實驗室,3名員工正熟練地配合使用電線電纜導(dǎo)體質(zhì)量現(xiàn)場評估儀,測量待檢的到貨電纜長度和直流電阻。

  10分鐘后,試驗人員輕松完成了這批電纜長度檢測。而以前用人工檢測,需要將電纜全部展開,且測量誤差還難以控制,往往需要重復(fù)測量多次。

  “傳統(tǒng)的電纜抽檢僅能對送檢電纜樣品開展檢測,無法整段評估,‘兩頭粗、中間細’的電纜質(zhì)量問題無法檢出?!眹W(wǎng)重慶電科院智能運檢室主管陳偉介紹,如果不創(chuàng)新檢測方法,電纜導(dǎo)體質(zhì)量評估將成為入網(wǎng)物資檢測十分頭疼的問題。

  為解決電纜導(dǎo)體質(zhì)量入網(wǎng)物資檢測難題,國網(wǎng)重慶電科院物資抽檢班QC小組在確定兩種技術(shù)手段基礎(chǔ)上,研發(fā)了電線電纜導(dǎo)體質(zhì)量現(xiàn)場評估儀,徹底解決了這個技術(shù)難題。同時,該裝置申請國家發(fā)明專利4項。

  2020年8月,該裝置專利成果獲得全國水電質(zhì)協(xié)QC成果特等獎。2020年12月,國網(wǎng)重慶電科院物資抽檢班QC小組獲國際質(zhì)量管理小組鉑金獎。

  開展群眾性科研創(chuàng)新、解決技術(shù)難題已成為重慶電力的工作常態(tài)。2020年,該公司全面貫徹國家電網(wǎng)有限公司科技創(chuàng)新大會精神,不斷加強科技項目管理,提升技術(shù)支撐能力和科技成果水平。

  截至2020年12月底,重慶電力牽頭完成2項國家電網(wǎng)有限公司技術(shù)標準編制、參與完成13項國家電網(wǎng)有限公司技術(shù)標準編制,牽頭完成3項電力行業(yè)標準編制。實現(xiàn)“配電變壓器繞組材質(zhì)檢測儀”等科技成果轉(zhuǎn)化收入650余萬元。

  此外,重慶電力還成立2個勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟,獲得省部級科技獎20項,創(chuàng)新工作取得顯著成效。

責(zé)任編輯:于彤彤  投稿郵箱:網(wǎng)上投稿


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