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兩會(huì)能言丨全國人大代表欒?。嘿x能傳統(tǒng)電力發(fā)展 關(guān)鍵在于讓AI技術(shù)“接地氣”

來源：中國能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2026-03-06 16:28

賦能傳統(tǒng)電力發(fā)展 關(guān)鍵在于讓AI技術(shù)“接地氣”

——訪全國人大代表，華能濟(jì)南黃臺(tái)發(fā)電有限公司總經(jīng)理助理、濟(jì)南市總工會(huì)兼職副主席欒俊

中國能源新聞網(wǎng)記者 衣韻潼

　　當(dāng)AI大模型掀起新一輪科技革命，傳統(tǒng)電力行業(yè)怎樣擁抱變革，老師傅又該如何跨越“數(shù)字鴻溝”？全國兩會(huì)期間，全國人大代表、華能濟(jì)南黃臺(tái)發(fā)電有限公司總經(jīng)理助理、濟(jì)南市總工會(huì)兼職副主席欒俊接受中能傳媒記者專訪，為推動(dòng)傳統(tǒng)電力行業(yè)與新質(zhì)生產(chǎn)力深度融合，打造“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍貢獻(xiàn)一線智慧。

　　中能傳媒：AI技術(shù)的引入，將如何改變一線工人的工作方式與職業(yè)路徑？

　　欒?。簩﹄娏π袠I(yè)一線工人而言，AI的引入，是一場從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)”的深刻轉(zhuǎn)型。

　　在工作方式上，是從“操作者”向“操控者”躍升。過去，發(fā)電廠設(shè)備巡檢、故障排查等主要靠老師傅眼看、耳聽和手感，耗時(shí)費(fèi)力，還可能存在盲區(qū)。現(xiàn)在，AI視覺識(shí)別、設(shè)備狀態(tài)智能監(jiān)測系統(tǒng)讓這些工作變得“耳聰目明”。同時(shí)，工作場景更加智能協(xié)同，我們不再是單純的設(shè)備操作工，而是智能系統(tǒng)的“指揮官”。通過智慧供熱、智能運(yùn)維平臺(tái)，依據(jù)AI分析的數(shù)據(jù)做決策，工作效率和精準(zhǔn)度都上了一個(gè)大臺(tái)階。

　　在職業(yè)路徑上，是從“單一技能”向“復(fù)合智能”拓寬。AI技術(shù)打破了傳統(tǒng)工人的職業(yè)天花板，構(gòu)建了“技能+智能”的復(fù)合化發(fā)展體系。一方面，傳統(tǒng)檢修工通過學(xué)習(xí)AI應(yīng)用，可轉(zhuǎn)型為“智能運(yùn)維技師”或“設(shè)備智能診斷專家”；另一方面，AI也為年輕人搭建了創(chuàng)新舞臺(tái)，他們可以結(jié)合崗位實(shí)際，參與到企業(yè)的AI創(chuàng)新項(xiàng)目中，從“操作工”成長為“科創(chuàng)參與者”，其技能邊界不再受單一崗位限制，可向跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的技術(shù)管理崗延伸?，F(xiàn)在，“電力+AI”復(fù)合型人才需求與日俱增，這讓一線工人的職業(yè)價(jià)值得到了前所未有的提升，發(fā)展空間更大了。

　　中能傳媒：在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中如何開展“人工智能+”行動(dòng)，推動(dòng)人工智能與傳統(tǒng)電力行業(yè)有效融合，培育新質(zhì)生產(chǎn)力？

　　欒俊：推動(dòng)人工智能與傳統(tǒng)電力行業(yè)有效融合，關(guān)鍵在于讓AI技術(shù)“接地氣”，真正扎根到電力行業(yè)的基層場景中。

　　第一，立足崗位痛點(diǎn)，打造“小而精”的應(yīng)用。AI融合切忌“大而全”的技術(shù)堆砌，要從工人最熟悉的工作難題入手。比如我們針對供熱調(diào)節(jié)難的問題，研發(fā)了“大數(shù)據(jù)+云平臺(tái)”智慧供熱系統(tǒng)，用AI算法優(yōu)化供熱參數(shù)，既減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，又實(shí)現(xiàn)了節(jié)能增效。這種能解決實(shí)際問題的AI工具，工人才愿意用、用得好。

　　第二，依托創(chuàng)新工作室，搭建“產(chǎn)學(xué)研用”融合平臺(tái)。我所領(lǐng)銜的山東省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室就是一個(gè)很好的陣地。我們聯(lián)合高校和科技企業(yè)的AI團(tuán)隊(duì)，讓一線工人全程參與，工人提需求，技術(shù)團(tuán)隊(duì)做轉(zhuǎn)化，然后在工作室場景里測試迭代。這種模式讓AI技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室的“展品”變成了工人手里的“生產(chǎn)工具”，新質(zhì)生產(chǎn)力有了扎根的土壤。

　　第三，建立分層培養(yǎng)機(jī)制，讓工人成為融合的主體。對青年工人，重點(diǎn)培養(yǎng)AI應(yīng)用和模型微調(diào)能力；對有經(jīng)驗(yàn)的老師傅，則引導(dǎo)他們將寶貴的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與AI技術(shù)結(jié)合，參與場景設(shè)計(jì)。同時(shí)，我建議將AI技能納入勞動(dòng)競賽，以賽促學(xué)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，讓工人真正成為“人工智能+”行動(dòng)的主角。

　　第四，完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。要讓工人從創(chuàng)新中得到實(shí)實(shí)在在的回報(bào)。企業(yè)應(yīng)建立健全成果評價(jià)和激勵(lì)體系，對工人的AI創(chuàng)新成果在專利申報(bào)等方面給予支持。我們工作室的多項(xiàng)成果實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化，參與的工人也因此獲得了提升，形成了“創(chuàng)新—收益—再創(chuàng)新”的良性循環(huán)。

　　中能傳媒：在您看來，“產(chǎn)業(yè)工人”這四個(gè)字的時(shí)代內(nèi)涵正在發(fā)生怎樣的變化？推動(dòng)大家從“傳統(tǒng)工人”向“創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人”轉(zhuǎn)變，最關(guān)鍵的一步是什么？

　　欒?。盒聲r(shí)代的“產(chǎn)業(yè)工人”，內(nèi)涵已經(jīng)從過去的“體力型、單一技能型、操作執(zhí)行型”，升級為“知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型”三位一體。

　　具體來說包含三個(gè)核心特征：技能的復(fù)合化，既要懂本專業(yè)，也要懂?dāng)?shù)字和AI；工作的創(chuàng)新化，不僅要按流程干活，更要能優(yōu)化流程、解決痛點(diǎn)；發(fā)展的可持續(xù)化，要具備持續(xù)學(xué)習(xí)、適應(yīng)變革的能力。

　　推動(dòng)轉(zhuǎn)變最關(guān)鍵的一步，是搭建一個(gè)“技能提升與創(chuàng)新實(shí)踐深度融合”的平臺(tái)，讓工人在“干中學(xué)、學(xué)中創(chuàng)”。

　　工人的創(chuàng)新能力不是靠書本“教”出來的，而是在崗位實(shí)踐中“練”出來的。這個(gè)平臺(tái)首先要提供實(shí)操性的新技術(shù)培訓(xùn)，更重要的是，要把企業(yè)的技改項(xiàng)目、崗位難題，變成工人的創(chuàng)新課題。在我們工作室，工人全程參與重大技改和AI項(xiàng)目落地，在解決一個(gè)個(gè)實(shí)際問題的過程中，自然而然地就實(shí)現(xiàn)了從“會(huì)操作”到“會(huì)創(chuàng)新”的質(zhì)變。最后，這個(gè)平臺(tái)還必須配套有效的激勵(lì)機(jī)制，讓創(chuàng)新成為工人的職業(yè)追求之一。

　　中能傳媒：能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如荼，但從基層實(shí)際看，很多老師傅可能對“算法”和“模型”感到陌生。企業(yè)該如何搭建“橋梁”，幫助他們跨越這道“數(shù)字鴻溝”？

　　欒?。豪蠋煾档慕?jīng)驗(yàn)是“無價(jià)之寶”，跨越“數(shù)字鴻溝”，絕不能讓他們?nèi)ニ烙浻脖场八惴ā薄澳Ｐ汀保诵氖且尲夹g(shù)“通俗化、場景化、工具化”，讓老師傅們用得順手、用得舒心。

　　一是培訓(xùn)要“場景化、簡易化”。要將理論結(jié)合實(shí)際。培訓(xùn)就在設(shè)備旁，結(jié)合智能監(jiān)測系統(tǒng)的界面，告訴老師傅“哪個(gè)按鈕看預(yù)警，哪個(gè)數(shù)據(jù)代表啥問題”，把AI工具的操作和他們熟悉的設(shè)備體檢結(jié)合起來，一看就懂。

　　二是建立“新老雙向幫扶”機(jī)制。青年教老師傅用AI工具，老師傅教青年現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和故障判斷邏輯。這種“經(jīng)驗(yàn)+技術(shù)”的融合，既幫助老師傅掌握了新技能，也讓青年的技術(shù)研發(fā)更接地氣。

　　三是開發(fā)“輕量化、簡潔式”的應(yīng)用工具。企業(yè)要針對一線操作習(xí)慣，對AI工具進(jìn)行本土化改造，簡化界面，減少步驟。同時(shí)，把老師傅的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為AI模型的規(guī)則庫，讓他們看到自己的智慧在新時(shí)代依然閃光。

　　四是讓老師傅成為AI應(yīng)用的“設(shè)計(jì)者”。開發(fā)新系統(tǒng)時(shí)，要讓老師傅參與到場景設(shè)計(jì)里。這種參與感會(huì)讓他們覺得，AI不是“搶飯碗”，而是“幫干活”。

　　站在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史交匯點(diǎn)，以國產(chǎn)AI大模型、具身智能等為代表的技術(shù)突破，正以前所未有的深度和廣度滲透到產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍之中。這也對我們個(gè)人提出了新的要求，我們工人層面，要敏銳地抓住時(shí)代機(jī)遇，主動(dòng)擁抱變革、順勢而為。

責(zé)任編輯：于彤彤