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　　臘月的南京，寒意正濃。

　　1月28日，記者來(lái)到將軍山下的國(guó)網(wǎng)電科院（南瑞集團(tuán)）。走進(jìn)新型儲(chǔ)能與構(gòu)網(wǎng)業(yè)務(wù)特遣隊(duì)的辦公區(qū)，這里熱火朝天——鍵盤的敲擊聲與討論聲交織，工位上的一沓沓草稿紙上寫滿運(yùn)算推演的算式。

　　這支成立僅半年的隊(duì)伍，正在新型儲(chǔ)能的賽道上奮力奔跑。

　　他們是新型儲(chǔ)能與構(gòu)網(wǎng)業(yè)務(wù)特遣隊(duì)，是國(guó)網(wǎng)電科院（南瑞集團(tuán)）為讓研發(fā)成果真正走出實(shí)驗(yàn)室、對(duì)接產(chǎn)業(yè)需求組建的兩支新興業(yè)務(wù)特遣隊(duì)之一，于2025年7月組建。

　　組建特遣隊(duì)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇

　　一走進(jìn)會(huì)議室，特遣隊(duì)系統(tǒng)方案經(jīng)理管文匯就向記者介紹：“我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)大量調(diào)研和數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，當(dāng)前儲(chǔ)能市場(chǎng)呈現(xiàn)四大發(fā)展趨勢(shì)：從‘政策驅(qū)動(dòng)’轉(zhuǎn)向‘市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)’，從‘規(guī)模擴(kuò)張’轉(zhuǎn)向‘價(jià)值創(chuàng)造’，同時(shí)電網(wǎng)支撐成為核心價(jià)值，多元化應(yīng)用場(chǎng)景也加速涌現(xiàn)?！?/p>

　　“十五五”時(shí)期，隨著新能源占比不斷增高，新型儲(chǔ)能對(duì)于提升電網(wǎng)調(diào)節(jié)能力將起到越來(lái)越重要的作用。預(yù)測(cè)到2030年，全國(guó)新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模將在當(dāng)前1.36億千瓦的基礎(chǔ)上提升至3億千瓦。

　　市場(chǎng)規(guī)模巨大，如何把握機(jī)遇？

　　管文匯介紹：“新型儲(chǔ)能市場(chǎng)化后，已從滿足‘政策配比’轉(zhuǎn)向滿足‘經(jīng)濟(jì)性’與‘場(chǎng)景適配’，從單一‘價(jià)格’競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向‘全生命周期價(jià)值’競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

　　國(guó)網(wǎng)電科院（南瑞集團(tuán)）敏銳捕捉到了新型儲(chǔ)能市場(chǎng)的巨大潛力與機(jī)遇，將儲(chǔ)能研發(fā)資源統(tǒng)一利用，讓研發(fā)成果更加貼近客戶、滿足全周期需求。這正是組建這支特遣隊(duì)的初衷。

　　特遣隊(duì)，“特”在哪里？

　　走進(jìn)特遣隊(duì)的辦公區(qū)，一張張貼在玻璃墻上的甘特圖格外醒目。從運(yùn)行方案評(píng)審，到商業(yè)計(jì)劃書敲定，再到研發(fā)的產(chǎn)品上線，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)如同一張張軍令狀，清晰標(biāo)注著這個(gè)柔性團(tuán)隊(duì)的協(xié)作軌跡。

　　“這不是傳統(tǒng)意義上的固定團(tuán)隊(duì)，而是能快速集結(jié)的‘柔性作戰(zhàn)單元’?！惫芪膮R說(shuō)。這支隊(duì)伍的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于“專業(yè)+協(xié)同”。特遣隊(duì)成員多來(lái)自內(nèi)部招聘、產(chǎn)業(yè)單位推薦或競(jìng)聘上崗，博士、碩士占比極高，其中既有熟悉市場(chǎng)政策的業(yè)務(wù)骨干，也有深耕電力科技領(lǐng)域的研發(fā)專家。他們分別在需求管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)兩大條塊各司其職。

　　這種“集結(jié)一支隊(duì)伍，干好一件事”的模式徹底打破了各單位間的組織壁壘，扁平化的管理讓資源最大限度地跟著市場(chǎng)需求走。

　　成立半年，特遣隊(duì)交出了這樣的答卷

　　在特遣隊(duì)的軟件測(cè)試室里，大屏上展示著4S儲(chǔ)能仿真規(guī)劃平臺(tái)的界面。

　　該平臺(tái)是新型儲(chǔ)能行業(yè)首個(gè)覆蓋規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)分析、機(jī)電暫態(tài)分析、電磁暫態(tài)分析全流程的仿真規(guī)劃平臺(tái)，在行業(yè)內(nèi)首次完成了儲(chǔ)能項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到運(yùn)營(yíng)的全價(jià)值鏈仿真建模。

　　高級(jí)軟件研發(fā)工程師余良輝來(lái)自南瑞新能源公司，特遣隊(duì)剛剛成立時(shí)就加入了隊(duì)伍。看著這件由研發(fā)團(tuán)隊(duì)耗時(shí)近半年打造出的產(chǎn)品，他自豪地介紹：“以前儲(chǔ)能是‘政策催著建’，客戶關(guān)心‘配多少’；現(xiàn)在是‘市場(chǎng)推著建’，客戶關(guān)心‘賺多少’‘能不能并網(wǎng)’。我們的產(chǎn)品就是沖著解決這些問(wèn)題來(lái)的?！?/p>

　　這個(gè)平臺(tái)藏著適配市場(chǎng)的“巧思”，能根據(jù)不同省份的新型儲(chǔ)能相關(guān)政策、電價(jià)數(shù)據(jù)等，幫助客戶選址定容、分析收益、研判并網(wǎng)后的運(yùn)行穩(wěn)定性。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，客戶如果想建一個(gè)儲(chǔ)能電站，建在哪、建多大、建什么類型？怎么才能更賺錢？通過(guò)在這個(gè)平臺(tái)上仿真分析，參考方案就出來(lái)了。

　　在特遣隊(duì)的生產(chǎn)車間，6.25MWh鋰電池儲(chǔ)能艙、5MW/6min鋰超容儲(chǔ)能艙、變流升壓一體艙、高壓直掛儲(chǔ)能閥組等設(shè)備依次陳列。這些硬件設(shè)備與軟件系統(tǒng)相互支撐，能更好地滿足新型儲(chǔ)能電站對(duì)更低成本、更小占地面積、更高能量密度的需求。

　　“我們交出的答卷，不僅是合同和產(chǎn)品，更是為行業(yè)提供了‘南瑞方案’?！惫芪膮R說(shuō)。特遣隊(duì)改變了行業(yè)“重裝備、輕服務(wù)”的傳統(tǒng)模式，從交付硬件轉(zhuǎn)向交付“規(guī)劃咨詢+硬件+軟件+持續(xù)服務(wù)”的長(zhǎng)期價(jià)值，與客戶收益深度綁定。

　　同時(shí)，作為更懂電網(wǎng)的儲(chǔ)能團(tuán)隊(duì)，特遣隊(duì)研發(fā)的多目標(biāo)場(chǎng)景下的主動(dòng)支撐構(gòu)網(wǎng)系統(tǒng)，可以為電網(wǎng)提供毫秒級(jí)、秒級(jí)、分鐘級(jí)乃至小時(shí)級(jí)的主動(dòng)支撐服務(wù)，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　這些，正是特遣隊(duì)在新型儲(chǔ)能賽道上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“目前已成功落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目十余項(xiàng)，在新型儲(chǔ)能與構(gòu)網(wǎng)賽道上構(gòu)建起核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！碧峒俺闪⒁詠?lái)的工作成果，特遣隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

　　這個(gè)新春，這支年輕的特遣隊(duì)正以?shī)^進(jìn)之姿，在新型儲(chǔ)能的賽道上穩(wěn)步前行。他們用協(xié)作打破壁壘，用創(chuàng)新破解難題，用實(shí)干詮釋擔(dān)當(dāng)，不僅為南瑞的產(chǎn)業(yè)布局注入了強(qiáng)勁動(dòng)能，更在守護(hù)國(guó)家能源安全、助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的征程中續(xù)寫著南瑞故事。

　　記者手記：“跨界”協(xié)同，“創(chuàng)”出新天地

　　冬日里，記者在這里感受到的是暖流。這股暖流來(lái)自這支年輕特遣隊(duì)的朝氣，來(lái)自洞悉市場(chǎng)、貼近客戶的熱情，來(lái)自“十年磨一劍”的專業(yè)，更來(lái)自改革創(chuàng)新的動(dòng)力。

　　柔性組織讓這群年輕人為了同一個(gè)目標(biāo)走到一起，他們各顯其能、協(xié)同攻關(guān)，應(yīng)對(duì)硬核挑戰(zhàn)，干出了響當(dāng)當(dāng)?shù)某煽?jī)。

　　在他們身上，我們看到了科研人員的專業(yè)，看到了擁抱市場(chǎng)的主動(dòng)，更看到了“把事干成”的勁頭。

　　特遣隊(duì)的成功實(shí)踐證明：當(dāng)組織靈活起來(lái)，人才流動(dòng)起來(lái)，資源跟著市場(chǎng)走起來(lái)，創(chuàng)新的火花便會(huì)持續(xù)迸發(fā)。

責(zé)任編輯：王奕博