華能內蒙古北方蒙西發(fā)電有限責任公司：筑牢安全防線
來源： 時間： 2024-06-11 14:48
電力安全作為電力行業(yè)發(fā)展的基石，始終是不容忽視的重要議題。長期以來，蒙西發(fā)電公司時刻緊繃安全生產弦，認真貫徹落實集團公司、北方公司安全生產工作各項部署要求，堅持“把安全作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的工作原則，多渠道組織安全學習和教育，大力促進安全文化建設，深入開展“安全大檢查”“安全生產月”活動，全面推進全員安全生產責任制落實，不斷提升安全管理水平，保持了良好的安全生產態(tài)勢。
加強人員安全底線思維，搭建安全“防火墻”
生產管理人員嚴守安全底線，針對重要設備，特別是有缺陷突發(fā)、搶修記錄的設備進行密切跟蹤，對可能出現(xiàn)的異常情況和疑難雜癥不定期組織開展技術討論，不斷積累經驗，提升應對處理的能力；公司各專業(yè)定期組織開展專業(yè)知識培訓、技術演練等，邀請行業(yè)專家對專業(yè)人員進行培訓，并委派本廠職工參與其它地區(qū)的交流學習，增強職工安全意識，提高“實戰(zhàn)”能力。同時，公司通過開展安全學習大討論、安全生產月，安全微課堂、合理化建議征集等豐富多彩的安全文化活動，將柔性的安全教育逐步滲透到職工的思想與行動中，把安全文化融入生產工作全過程，將各項安全管理要求固化于制、外化于形，實現(xiàn)從事后管控向提前預防轉變，將“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，構筑了牢固的全員安全思想防線。
加強設備安全隱患排查，筑牢安全“管理網(wǎng)”
公司以“安全生產月”活動為抓手，認真組織開展“設備專項治理活動”，合理制定年度安全技術勞動保護措施計劃、反事故措施項目計劃，利用機組小修對設備和系統(tǒng)實施改造；組織生產管理人員對照《防止電力生產事故的二十五項重點要求》和技術監(jiān)督標準規(guī)范，聚焦輸煤、脫硫、化學等重點專業(yè)、關鍵區(qū)域，深入細致開展安全隱患排查，大力開展設備隱患深度治理和缺陷精細化管理，強化設備狀態(tài)分析診斷，真正把隱患當作事故處理，堅決不留死角、不留盲區(qū)，確保查處一處、整治一處、鞏固一處，從源頭上遏制安全生產事故發(fā)生；對設備缺陷的發(fā)現(xiàn)、確認、分析、消除、驗收等關鍵環(huán)節(jié)進行全過程跟蹤，實現(xiàn)設備缺陷閉合管理，嚴格執(zhí)行“小缺陷不過夜、一般缺陷不過天、重大缺陷連軸干”的缺陷管理制度，確保了消缺及時性，消缺率逐年提高。
加強安全生產責任落實，筑牢安全“標準化”
公司緊抓安全生產責任制落實情況，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入宣傳貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持人民至上、生命至上，堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，以“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”為主題開展相關活動，通過多種形式的宣貫學習、應急演練、咨詢服務、科教宣傳、警示教育等活動，引導廣大員工（包括外包隊伍員工）落實安全責任、增強安全意識、普及安全知識、提升應急能力、弘揚文化、夯實安全基礎，不斷夯實全員安全責任意識。在外包隊伍管理上推行“四個一樣”標準，統(tǒng)一進行安全培訓教育和監(jiān)管考核，通過設置“關口”、劃定“紅線”，統(tǒng)一標準、定期評價，有力地促進了外包單位加強內部自主管理，保證安全管理不缺項不漏項。（董建平 劉安祺 劉子?。?/p>