來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-12-15 16:56
趙常鴻
中煤新集公司直面嚴峻的市場形勢,牢固樹立“過緊日子”思想,有的放矢推動提質(zhì)增效穩(wěn)增長。1至11月份,實現(xiàn)商品煤產(chǎn)量、煤質(zhì)、發(fā)電量、銷量和成本“四升一降”,改革創(chuàng)新迸發(fā)充沛活力,企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。
迎難而上,促進增量提質(zhì)。該公司積極克服地質(zhì)條件復雜等諸多不利因素,優(yōu)化采場布局和生產(chǎn)組織,全力提高生產(chǎn)效率,獲評煤炭工業(yè)安全高效集團。通過打好掘進“提前量”,生產(chǎn)準備實現(xiàn)了由“接茬接替”向“壓茬接續(xù)”躍升。對主力礦井重點工作面因地制宜實施井下搬家倒面,提前回采煤炭100多萬噸,保障了生產(chǎn)平穩(wěn)高效。結(jié)合市場變化及客戶差異化需求,深入推進精采細采,在提高產(chǎn)量的同時強化煤質(zhì)管控,推動質(zhì)的有效提升和量的合理增長。深化設(shè)備可靠性治理,有效保障機組“安穩(wěn)長滿優(yōu)”高效運行,頂峰發(fā)電能力不斷增強。1至11月份,公司商品煤產(chǎn)量超預算123.8萬噸,煤質(zhì)同比提高近100卡/克,發(fā)電量同比增加14.3%。12月8日,公司商品煤提前完成年度商品煤產(chǎn)量任務,為保障國家能源安全貢獻了新集力量。
協(xié)同運銷,促進營銷創(chuàng)利。該公司由班子成員帶隊走訪重點戰(zhàn)略客戶,著力深化供需合作,拓展新增優(yōu)質(zhì)合作客戶10多家。通過優(yōu)化煤炭銷售結(jié)構(gòu)、電商競價、細化煤質(zhì)區(qū)間結(jié)算等方式推進精準營銷,創(chuàng)效5000余萬元。10月份,汽運煤發(fā)運量突破36萬噸,創(chuàng)下今年單月最高紀錄;12月8日,提前22天完成全年煤炭銷售任務。對接市場需求,成立電力營銷管理部和電力營銷中心,強化內(nèi)部發(fā)電側(cè)、售電側(cè)電力市場信息共享,建立現(xiàn)貨報價橫向聯(lián)絡(luò)、縱向決策流程,逐日復盤分析,容量電費獲取率達98%。利用售電公司平臺簽約用戶增加至725家,簽約電量、營收和利潤均創(chuàng)新高。節(jié)支降本,促進價值創(chuàng)造。該公司打好開源節(jié)流“組合拳”,全力提升運營效益。從計劃源頭、過程控制、加大結(jié)余基金使用等方面細化提質(zhì)增效措施,配套實施成本管控效果專項激勵政策。1至11月份,因煤炭成本下降增利超過3億元。深挖技術(shù)降本潛力,如劉莊礦業(yè)通過開展設(shè)計“回頭看”,創(chuàng)新實施“猴車”與單軌吊聯(lián)合布置、設(shè)計薄煤層超寬工作面等優(yōu)化舉措,通過減少掘進量節(jié)約成本7000萬元。把握“迎峰度夏”有利時機,及時調(diào)整營銷策略,公司商品煤售價和上網(wǎng)電量環(huán)比分別提高3%和43.81%。大力推行精益管理,全力提升經(jīng)營質(zhì)量,公司營業(yè)收現(xiàn)率高于集團公司合并水平3個百分點。
改革創(chuàng)新,促進管理效能提升。該公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,進一步提升治理效能。全面推進國企改革提升行動,積極對標對表,有力有序推進各項改革任務落實落地,已完成145項臺賬清單任務,占改革總?cè)蝿盏?8.64%,在國務院國資委“雙百行動”考核中被評為“標桿”的最高等級。深化科技創(chuàng)新,申請受理專利65件,維護發(fā)明專利和實用新型專利204件,“煤礦千米深井圍巖控制及智能開采技術(shù)”等10項科技成果經(jīng)鑒定達到國際領(lǐng)先水平,獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學技術(shù)獎特等獎項6項。深化數(shù)智賦能,火電新項目全部按智慧電廠標準建設(shè),生產(chǎn)礦井全部打造為智能化煤礦,所屬利辛發(fā)電二期智慧電廠示范項目入選安徽省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“十大優(yōu)秀案例”,為提質(zhì)增效插上數(shù)智“翅膀”。
責任編輯:楊娜