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國(guó)網(wǎng)張掖甘州區(qū)供電公司：堅(jiān)守匠心精神深耕班組建設(shè)

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2024-04-12 14:46

　　中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（楊艷麗）一個(gè)班組就是一扇窗口，一名員工就是一張名片。國(guó)網(wǎng)甘肅張掖甘州區(qū)供電公司積極堅(jiān)守匠心精神，緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，緊緊圍繞2024年公司“兩會(huì)”部署，以打造一流班組為著力點(diǎn)，持續(xù)深化班組建設(shè)、班組安全、技術(shù)管理、專業(yè)管理、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、數(shù)智賦能、凝心聚力、評(píng)價(jià)考核等方面工作，打牢公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展根基。

以“評(píng)”?！百|(zhì)” 過(guò)程管控抓落實(shí)

　　“我們要將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組作為推進(jìn)班組建設(shè)的重要抓手，各班組嚴(yán)密制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，在班組中形成人人學(xué)習(xí)、人人進(jìn)步的良好風(fēng)氣，狠抓過(guò)程管控，通過(guò)自評(píng)自查，顯著提升班組各項(xiàng)工作管理水平。”該公司班組建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)在推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)。
　　該公司壓緊壓實(shí)各級(jí)管理責(zé)任，定期召開(kāi)班組建設(shè)月度例會(huì)，構(gòu)建黨委統(tǒng)籌、部門(mén)管理、班組落實(shí)的工作格局。進(jìn)一步優(yōu)化雙周報(bào)、月分析機(jī)制，動(dòng)態(tài)掌握班組建設(shè)工作進(jìn)展，嚴(yán)格按照班組建設(shè)實(shí)施方案及工作計(jì)劃，按期推進(jìn)班組建設(shè)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。深化應(yīng)用企管平臺(tái)班組建設(shè)信息系統(tǒng)，組織開(kāi)展2024年評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和資料樣張?jiān)倥嘤?xùn)，及時(shí)解答各班組提出的問(wèn)題，嚴(yán)格依照班組資料清單及格式樣張進(jìn)行自評(píng)、復(fù)評(píng)，及時(shí)將各類發(fā)現(xiàn)問(wèn)題入庫(kù)統(tǒng)一管理，舉一反三、自查整改。

以“創(chuàng)”爭(zhēng)“優(yōu)” 提質(zhì)增效促履約

　　“新技術(shù)應(yīng)用是需要不斷摸索和經(jīng)歷實(shí)戰(zhàn)的，就像無(wú)人機(jī)，只有飛過(guò)才能知道它在線路巡檢中的優(yōu)勢(shì)和作用，才能感受到新技術(shù)給工作模式和效率帶來(lái)的提升，所以我們要不斷創(chuàng)新創(chuàng)效，提高工作效率?！痹摴景鄦T說(shuō)道。

　　今年以來(lái)，該公司充分發(fā)揮“勞模工匠創(chuàng)新工作室”作用，強(qiáng)化班組員工創(chuàng)新意識(shí)、提升班組創(chuàng)新能力、做實(shí)一線創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)班組在創(chuàng)新成果數(shù)量、質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)雙提升，為創(chuàng)新成果孵化轉(zhuǎn)化率、推廣應(yīng)用率提高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)公司“一個(gè)中心”“五個(gè)”專業(yè)班組建設(shè)成效，2024年完成班組達(dá)標(biāo)率100%，良好率60%以上，優(yōu)秀率30%以上的目標(biāo)任務(wù)。始終堅(jiān)持近期與遠(yuǎn)期、打牢基礎(chǔ)與謀劃未來(lái)、硬實(shí)力與軟實(shí)力相結(jié)合的原則，以各層級(jí)評(píng)價(jià)為抓手，推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)。

　　以“導(dǎo)”培“青”施教傳承共發(fā)展

　　該公司創(chuàng)新制作“指標(biāo)可視化看板”，推出“五比五看”工作法，將學(xué)習(xí)共建雙方綜合排名、基礎(chǔ)評(píng)價(jià)、質(zhì)量評(píng)價(jià)進(jìn)行量化，圍繞班組建設(shè)的總體目標(biāo)和任務(wù)，將日常檢查融入到班組工作管理之中，扎實(shí)推進(jìn)。
　　通過(guò)強(qiáng)化技能培訓(xùn)、崗位練兵，不斷優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，注重關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)全面、技能精湛的“一專多能”班組人員隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作高質(zhì)量推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，積極打造班組、組員成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，促進(jìn)班組成員與公司“雙向奔赴”，形成互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)的良好氛圍。
　　“通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)技能練兵，師傅帶著我在計(jì)量業(yè)務(wù)上得到了更進(jìn)一步的鍛煉，對(duì)計(jì)量資產(chǎn)狀態(tài)分類、退庫(kù)分揀、出入庫(kù)、表底核實(shí)等業(yè)務(wù)流程工作，以及處理現(xiàn)場(chǎng)采集故障的技能都得到了鞏固提升，每一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐都要做到精益求精?！庇?jì)量采集班的青年員工任文萍感慨道。
　　班組建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。下一步，國(guó)網(wǎng)張掖甘州區(qū)供電公司將不斷優(yōu)化班組建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，配足配強(qiáng)人員力量，建立運(yùn)行順暢的工作機(jī)制，打造班組建設(shè)示范標(biāo)桿，持續(xù)提升班組質(zhì)量管控水平，努力念好“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”五字訣，搶抓“黃金期”、拉緊“進(jìn)度條”、跑出“加速度”，以高效的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，為各項(xiàng)工作注入更多新活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　責(zé)任編輯：沈馨蕊