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大唐華銀耒陽(yáng)分公司：聚焦深學(xué)細(xì)查實(shí)改 賦能企業(yè)管理質(zhì)效提升

來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-08-28 14:06

周佩

　　自深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展，大唐華銀耒陽(yáng)分公司按照黨中央部署，精心組織實(shí)施，一體推進(jìn)學(xué)查改，取得了階段性成效，干部職工將更多精力聚焦業(yè)務(wù)性工作，制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題得到治理，作風(fēng)建設(shè)新成效為企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)賦能。

　　壓實(shí)責(zé)任，確保學(xué)有質(zhì)量

　　自中央部署啟動(dòng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來(lái)，該公司黨委高度重視理論學(xué)習(xí)，先后召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨委會(huì)議，專題研究安排深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作，制訂下發(fā)工作清單，明確9個(gè)方面16項(xiàng)任務(wù)20項(xiàng)具體措施，做好啟動(dòng)部署、責(zé)任落實(shí)、分類指導(dǎo)、過(guò)程監(jiān)督，著力以“學(xué)”筑基，讓中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神入腦入心、見行見效上持續(xù)發(fā)力。

黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，帶頭示范學(xué)，定期深入聯(lián)系點(diǎn)講作風(fēng)建設(shè)黨課，充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。各支部運(yùn)用國(guó)資e學(xué)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)、信息港“黨建領(lǐng)航”專欄、微信公眾號(hào)及周邊紅色教育資源等多種資源、平臺(tái)，組織黨員依托“三會(huì)一課”和主題黨日等載體，系統(tǒng)學(xué)、重點(diǎn)學(xué)、反復(fù)學(xué)，讓廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)到深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的緊迫性，及時(shí)校準(zhǔn)“思想坐標(biāo)”，迅速在該公司上下掀起學(xué)習(xí)熱潮。

　　直擊痛點(diǎn)，確保查有力度

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，組織各黨支部、全體中層管理人員及普通黨員，嚴(yán)格對(duì)照“兩個(gè)清單”、基層“四風(fēng)”10種隱形變異表現(xiàn)以及集中整治違規(guī)吃喝工作要求，深入查擺問(wèn)題、建立整改清單。該公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)查擺問(wèn)題清單逐項(xiàng)審核把關(guān)，堅(jiān)決杜絕查擺問(wèn)題不深不透、大而化之、避實(shí)就虛等現(xiàn)象，著力深挖根源性、頑固性問(wèn)題。同時(shí)，堅(jiān)持用好調(diào)查研究這一重要方法，堅(jiān)持開門教育，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部接待日、線上意見征集問(wèn)卷、職工走訪座談等多種形式，廣泛征集意見建議，聚焦解決職工群眾急難愁盼問(wèn)題。

　　該公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭踐行“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，扎實(shí)推進(jìn)“走基層、找問(wèn)題、想辦法、促發(fā)展”工作，深入基層一線開展調(diào)查研究6次，確保問(wèn)題查找精準(zhǔn)、翔實(shí)、具體、深入，累計(jì)征集意見建議29條。始終將群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量學(xué)習(xí)成效的根本標(biāo)尺，通過(guò)以職工群眾心聲為“問(wèn)卷”，答好“考卷”，讓群眾真正成為檢驗(yàn)成效的“閱卷人”。

　　實(shí)干為王，確保改有成效

　　堅(jiān)持出實(shí)招狠抓問(wèn)題整改，在常態(tài)長(zhǎng)效上下做文章。針對(duì)職工反映集中的文件多、會(huì)議多、工作群多、班組臺(tái)賬多等“四多”問(wèn)題，以“三個(gè)聚焦”為抓手，一體推進(jìn)會(huì)風(fēng)轉(zhuǎn)變、文件精簡(jiǎn)、信息減負(fù)。截至7月31日，公司級(jí)會(huì)議壓減至50個(gè)，同比下降30%，同步采取“合并、簡(jiǎn)化、取消”三項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)會(huì)議數(shù)量、規(guī)模、時(shí)長(zhǎng)及流程全面精簡(jiǎn)；各業(yè)務(wù)線工作群由104個(gè)整合至46個(gè)；在局域網(wǎng)設(shè)置主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)可視化窗口，依托數(shù)據(jù)鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享，切實(shí)減輕基層數(shù)據(jù)報(bào)送負(fù)擔(dān)，推動(dòng)干部職工集中精力抓落實(shí)、促實(shí)效。

　　同時(shí)，將“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”與“黨建引領(lǐng)+”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合，組織黨員干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，帶動(dòng)10個(gè)黨支部、21個(gè)“黨建引領(lǐng)+”攻關(guān)項(xiàng)目沖鋒在前，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，進(jìn)一步凝聚黨員干部干事創(chuàng)業(yè)合力，重點(diǎn)解決企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，徹底扭轉(zhuǎn)耒電指標(biāo)控不住、發(fā)展起不來(lái)、職工隊(duì)伍精氣神提不起的老廠管理困局，上半年一舉創(chuàng)下十年來(lái)同期最好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，讓廣大干部職工清清楚楚看到企業(yè)在作風(fēng)建設(shè)上的狠招、實(shí)招，實(shí)實(shí)在在共享企業(yè)發(fā)展喜人成果。

　　作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，沒有完成時(shí)。大唐華銀耒陽(yáng)分公司將持續(xù)深入推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育后續(xù)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)做好成果運(yùn)用和轉(zhuǎn)化，鞏固企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向好勢(shì)頭，著力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，奮力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新高度、新篇章。

責(zé)任編輯：劉礎(chǔ)琪