來源:中國能源新聞網(wǎng) 時間:2025-11-14 16:41
中國能源新聞網(wǎng)訊(王傲 楊金玲 吳志彬)“在會澤供電局的掛職實踐讓我深刻體會到,只要目標(biāo)明確、思路清晰、措施得力、機(jī)制到位,基礎(chǔ)相對薄弱的縣區(qū)局同樣能實現(xiàn)管理提效、服務(wù)升級與發(fā)展突圍。”日前,在云南會澤供電局掛職將滿2年的南方電網(wǎng)廣東東莞供電局(以下簡稱“東莞供電局”)丁奕在掛職工作交流報告上這樣寫道。
丁奕是東莞供電局近年來去西部地區(qū)開展幫扶掛職鍛煉的其中一個代表。交流掛職是培養(yǎng)鍛煉干部人才的重要途徑。近年來,東莞供電局貫徹落實國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和公司“優(yōu)東提西、強地帶縣”工作部署,持續(xù)加大干部人才交流掛職力度,為干部人才鍛煉成長提供更大平臺,激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。今年6月,根據(jù)南方電網(wǎng)公司新一輪百千人才去基層到西部計劃,東莞供電局精心遴選新一批管理、技術(shù)、技能多領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,“組團(tuán)式”赴貴州金陽供電局幫扶掛職,既為西部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入“東莞力量”,也讓干部人才在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干。

幫扶掛職不光要解決眼前問題,更要固化工作機(jī)制,確保掛職成果深化見效。在云南會澤供電局掛職的團(tuán)隊,先后系統(tǒng)夯實"區(qū)崗隊"創(chuàng)建運作、人員跨區(qū)域流動、人才隊伍建設(shè)專項激勵和職工創(chuàng)新與人才發(fā)展聯(lián)動等長效機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)員工內(nèi)生動力。在貴州金陽供電局掛職的團(tuán)隊秉承“聚焦創(chuàng)一流任務(wù)、聚焦核心問題、聚焦數(shù)字賦能、聚焦基層減負(fù)”原則,推動成立金陽局?jǐn)?shù)字化柔性創(chuàng)新團(tuán)隊,通過以e報表為載體打通數(shù)據(jù)孤島,有效提升指標(biāo)管控的準(zhǔn)確與效率。
與此同時,掛職干部也善于總結(jié)、借鑒掛職所在單位的經(jīng)驗,比如貴陽局“線損競賽”工作模式、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價機(jī)制等,這些經(jīng)驗被掛職團(tuán)隊寫進(jìn)了工作情況匯報,及時反饋給東莞供電局學(xué)習(xí)借鑒,更好達(dá)到了互學(xué)互鑒效果。

“接觸不同地域的管理理念、應(yīng)對更復(fù)雜的工作場景,不僅加速了個人成長蛻變,更錘煉了攻堅克難的實戰(zhàn)能力?!睊炻毟刹總兩钣懈杏|地表示。接下來,東莞供電局將持續(xù)深化“組團(tuán)式”掛職幫扶機(jī)制,推動與西部地區(qū)在多領(lǐng)域的深度協(xié)同,以高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設(shè)為支撐,讓新時代人才工作與鄉(xiāng)村振興同頻共振,為電網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展大局持續(xù)注入強勁動能。
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