中水物資華南公司多措并舉強(qiáng)化二級(jí)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理
來(lái)源：中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間：2025-11-17 16:22
中國(guó)能源新聞網(wǎng)訊（周瑜）2025年以來(lái)，為進(jìn)一步提升評(píng)標(biāo)質(zhì)量與效率，中國(guó)水利電力物資華南有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華南公司”）持續(xù)深化二級(jí)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)細(xì)化流程培訓(xùn)、精準(zhǔn)時(shí)間管控、筑牢廉政防線、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理等舉措，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)規(guī)范化水平進(jìn)一步增強(qiáng)，二級(jí)采購(gòu)效能指標(biāo)顯著提升。
細(xì)化流程培訓(xùn)，統(tǒng)一操作規(guī)范。為解決評(píng)標(biāo)過(guò)程中因評(píng)審專家流程不熟悉、文件理解偏差導(dǎo)致的效率損耗，華南公司結(jié)合每批次項(xiàng)目特點(diǎn)編制《會(huì)議指南》《工作手冊(cè)》，并在開(kāi)標(biāo)前進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，針對(duì)常見(jiàn)爭(zhēng)議問(wèn)題建立“標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題庫(kù)”，確保項(xiàng)目經(jīng)理在遇到問(wèn)題時(shí)應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)一致、合規(guī)。
精準(zhǔn)時(shí)間管控，提升評(píng)標(biāo)效率。針對(duì)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的流程拖沓問(wèn)題，華南公司遴選經(jīng)驗(yàn)豐富專家擔(dān)任組長(zhǎng)，并嚴(yán)肅落實(shí)節(jié)點(diǎn)化管理，合理規(guī)劃過(guò)程會(huì)議組織安排，建立“超時(shí)預(yù)警-原因分析-協(xié)作處理”機(jī)制，確保時(shí)間管控精準(zhǔn)落實(shí)，有效避免人為延誤。
筑牢廉政防線，打造陽(yáng)光評(píng)標(biāo)環(huán)境。通過(guò)“培訓(xùn)+監(jiān)督”雙輪驅(qū)動(dòng)，華南公司持續(xù)強(qiáng)化評(píng)標(biāo)紀(jì)律，積極營(yíng)造從嚴(yán)從廉的評(píng)審氛圍，杜絕外部干擾，深植廉潔“紅線意識(shí)”，確保全流程透明化。
深化現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)過(guò)程有序銜接。充分利用電子信息化手段，減少人為操作誤差，扎實(shí)做好評(píng)標(biāo)基礎(chǔ)保障。評(píng)審期間明確評(píng)審問(wèn)題溝通層級(jí)，小問(wèn)題組內(nèi)解決，大問(wèn)題協(xié)調(diào)解決，確保評(píng)審材料審核一次通過(guò)。
二級(jí)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理是評(píng)標(biāo)效能提升的關(guān)鍵抓手。下一階段，華南公司將繼續(xù)堅(jiān)持以采購(gòu)管理“再提升”行動(dòng)為抓手，深化采購(gòu)前段管理，進(jìn)一步挖潛采購(gòu)效能，助力物資集團(tuán)全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
責(zé)任編輯：沈馨蕊
