華能鶴崗電廠實現(xiàn)首季“開門紅”
來源：中國能源新聞網(wǎng) 時間：2026-04-07 16:51
中國能源新聞網(wǎng)訊（張鳳晶）一季度，華能鶴崗電廠全面貫徹集團公司各項決策部署，以黑龍江公司“三堅持、五專提、創(chuàng)一流”為引領(lǐng)，錨定“乘勢而上、接續(xù)奮斗、開好局、攀新高”的目標(biāo)定位，堅持“穩(wěn)基礎(chǔ)、提效益、求突破、強隊伍”總基調(diào)，以“開局即攻堅、起步即提速”的實干姿態(tài)，加壓奮進、實干爭先，推動安全生產(chǎn)、成本管控、電熱保供、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、教育培訓(xùn)、黨的建設(shè)等各項工作齊頭并進，實現(xiàn)首季經(jīng)營業(yè)績“開門紅”，繼扭虧為盈攻堅戰(zhàn)之后，再上年度發(fā)展新臺階。
安全生產(chǎn)“穩(wěn)”。鶴崗電廠緊扣上級公司工作部署，立足“固根基、強管控”工作思路，以“嚴(yán)細實”舉措狠抓安全生產(chǎn)。一是抓實當(dāng)下，強管控。以日計劃作業(yè)管理為核心抓手，常態(tài)化開展現(xiàn)場隱患排查“一日一查”和安全實操培訓(xùn)“一日一訓(xùn)”，從嚴(yán)從細落實集團“四個專項”工作要求。層層壓實從廠領(lǐng)導(dǎo)到基層班組的安全責(zé)任鏈條，以剛性考核推動安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。二是立足長遠，固根基。創(chuàng)新開展“主要負責(zé)人講安全”專題活動，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭“學(xué)安全體系、講安全體系、用安全體系”的長效機制，引領(lǐng)全員樹牢安全發(fā)展理念；嚴(yán)格外包“全鏈條”管理，消除外包作業(yè)管理盲區(qū)；常態(tài)化組織“培訓(xùn)進班組”活動，有針對性地開展崗位安全技能和應(yīng)急處置能力培訓(xùn)。
成本管控“精”。鶴崗電廠全力抓好燃料供應(yīng)保障及燃料管理，精準(zhǔn)把控采購節(jié)奏，優(yōu)化煤場摻配方案，適度加大市場煤和龍煤低值煤的采購力度，降低燃料成本，確保機組“口糧”充足且經(jīng)濟。一季度，鶴崗電廠累計標(biāo)煤采購單價同比降低153.36元/噸，節(jié)省燃料費用約5095萬元。
電熱保供“足”。鶴崗電廠牢記“國之大者”，聚焦“兩節(jié)”“兩會”和民生供暖，全力做好電熱穩(wěn)定供應(yīng)。在機組調(diào)度運行上，密切跟蹤負荷變化，靈活調(diào)整機組啟停與運行方式；在供熱輿情管控方面，建立供熱輿情監(jiān)測群，緊盯各大網(wǎng)絡(luò)平臺，實時監(jiān)測相關(guān)輿情信息，圓滿完成階段性能源保供任務(wù)。一季度，鶴崗電廠合理參與省間現(xiàn)貨及省間互濟交易，累計增利460余萬元。
提質(zhì)增效“優(yōu)”。鶴崗電廠聚焦電量、電價、煤價核心經(jīng)營要素，靶向疏通經(jīng)營堵點，全力深挖盈利潛力，將年度、季度經(jīng)營目標(biāo)層層拆解、逐級壓實，印發(fā)實施提質(zhì)增效工作方案，明確全年經(jīng)營攻堅路徑。一季度，該公司搶抓供熱季關(guān)鍵窗口期，精細化開展生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度，全力穩(wěn)量增收、提效增益，經(jīng)營效益穩(wěn)步攀升。公司一季度經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)開門紅，發(fā)電邊際貢獻同比提高21.03元/千千瓦時，同比減虧1910萬元，超額完成季度目標(biāo)。
教育培訓(xùn)“實”。鶴崗電廠立足當(dāng)前、謀劃長遠，大力實施“教育培訓(xùn)年”專項行動，系統(tǒng)謀劃、高位推動，全力破解人才隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾。針對培訓(xùn)需求，同步開展線上調(diào)研、部門調(diào)研和外部專家調(diào)研，為精準(zhǔn)施訓(xùn)提供科學(xué)依據(jù)。完成內(nèi)訓(xùn)師競聘工作，建立規(guī)范化師資庫。多輪研討數(shù)智化培訓(xùn)體系搭建方案，啟動華能E學(xué)線上模塊建設(shè)，完成運行集控崗位模型對接準(zhǔn)備，為數(shù)字化管理奠定基礎(chǔ)。推進仿真機培訓(xùn)體系化，引入值際競賽機制.建立華能E學(xué)線上“每日一題”學(xué)習(xí)機制，推動培訓(xùn)與生產(chǎn)深度融合。首次召開季度培訓(xùn)復(fù)盤會，逐步形成培訓(xùn)管理“月簡報、季復(fù)盤、年推進”的閉環(huán)機制。燃料、集控運行專業(yè)在分公司調(diào)考中取得優(yōu)異成績。
黨建引領(lǐng)“強”。鶴崗電廠黨委全面開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，扎實開展“‘黨旗領(lǐng)航、三色擔(dān)當(dāng)’黨建品牌登高年”專項行動，持續(xù)推進黨建“三聯(lián)動”賦能創(chuàng)效專項行動。以13個黨員示范“區(qū)崗隊組”建設(shè)為載體，錨定廠內(nèi)“三聯(lián)動”49條目標(biāo)任務(wù)，引領(lǐng)廣大黨員投身轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)。強化宣傳思想文化工作，組織向“央企楷?！臂瑫r旺同志學(xué)習(xí)，加大“感動人物”“鶴電榜樣”系列宣傳。強化黨員培訓(xùn)，營造“比學(xué)趕超”優(yōu)良學(xué)風(fēng)；部署開展各專業(yè)勞動競賽，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
首季良好開局，凝聚了全員拼搏實干的汗水，也為全年工作注入了強勁動能。面向未來，鶴崗電廠將繼續(xù)保持攻堅之勢、提速之態(tài)，錨定更高目標(biāo)，在安全、效益、創(chuàng)新、黨建等領(lǐng)域持續(xù)深耕、再求突破，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再攀新高峰。
責(zé)任編輯：許艷
