來(lái)源:中國(guó)能源新聞網(wǎng) 時(shí)間:2026-04-16 17:39
“打造自貿(mào)港綜合能源服務(wù)商”
——專(zhuān)訪中國(guó)石化海南石油分公司代表、黨委書(shū)記李新強(qiáng)
中國(guó)能源新聞網(wǎng)記者 馮聰聰
當(dāng)前,海南正加快推進(jìn)自由貿(mào)易港和國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)建設(shè),能源行業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型成為支撐區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。作為中國(guó)石化在瓊的重要分支機(jī)構(gòu),海南石油分公司如何在新時(shí)代背景下把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),推動(dòng)傳統(tǒng)能源企業(yè)向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型?
在第六屆中國(guó)國(guó)際消費(fèi)品博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng),中國(guó)石化海南石油分公司代表、黨委書(shū)記李新強(qiáng)接受了中能傳媒記者的采訪。他表示,海南石油分公司正以打造國(guó)際性自貿(mào)港綜合能源服務(wù)商為“十五五”核心目標(biāo),全面融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,筑牢能源安全底線,助力海南清潔能源島建設(shè)。
中能傳媒:海南作為國(guó)家自貿(mào)港和國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū),對(duì)能源綠色低碳發(fā)展提出了更高要求。海南石油分公司在推進(jìn)傳統(tǒng)能源轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,整體思路和戰(zhàn)略布局是什么?
李新強(qiáng):我們的戰(zhàn)略布局主要圍繞四個(gè)方面展開(kāi)。第一,立足三大定位,緊扣海南自貿(mào)港“三區(qū)一中心”的戰(zhàn)略布局,切實(shí)履行央企責(zé)任,融入地方發(fā)展,并與集團(tuán)公司戰(zhàn)略落地有效銜接。第二,明確轉(zhuǎn)型思路,構(gòu)建“油氣氫電服”多元業(yè)態(tài),拓展海、陸、空全領(lǐng)域布局,目前已在博鰲地區(qū)開(kāi)展相關(guān)實(shí)踐。第三,錨定戰(zhàn)略愿景,將打造國(guó)際性自貿(mào)港綜合能源服務(wù)商作為“十五五”期間的核心目標(biāo)。第四,拓展多元生態(tài),依托“易捷”平臺(tái),深耕家生活、車(chē)生態(tài)等消費(fèi)場(chǎng)景,培育綠色低碳的新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新賽道。
中能傳媒:面對(duì)消費(fèi)需求變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,海南石油分公司如何推動(dòng)加油站從單一“加油功能”向“綜合能源服務(wù)平臺(tái)”轉(zhuǎn)變?
李新強(qiáng):我們堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,加油站從單一“加油功能”向“綜合能源服務(wù)平臺(tái)”轉(zhuǎn)變,具體措施有以下幾個(gè)方面,一是能源供給轉(zhuǎn)型,打破單一油品供應(yīng)模式,全面布局“油氣氫電服”等綜合能源服務(wù),配套充電、加氫、加氣等設(shè)施,滿(mǎn)足多元車(chē)輛能源需求。二是服務(wù)業(yè)態(tài)拓展,基礎(chǔ)層面結(jié)合站點(diǎn)定位引入新零售、餐飲、洗車(chē)、維保等便民服務(wù),配套并豐富“司機(jī)之家”“愛(ài)心驛站”“旅游驛站”等特色場(chǎng)景,延伸服務(wù)鏈條;特色層面依托自貿(mào)港政策優(yōu)勢(shì),利用中石化全國(guó)2.8萬(wàn)座門(mén)店渠道,推進(jìn)定制化商品、品牌出海、免稅運(yùn)營(yíng)及跨境電子商務(wù),提升服務(wù)便捷性。
中能傳媒:海南自貿(mào)港建設(shè)為能源企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了哪些新的機(jī)遇?海南石油分公司如何更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?
李新強(qiáng):自貿(mào)港核心政策為能源企業(yè)帶來(lái)了顯著紅利,一是零關(guān)稅政策,封關(guān)后稅目大幅拓展,進(jìn)口石化原輔料及相關(guān)設(shè)備可享受零關(guān)稅,降低生產(chǎn)成本。二是加工增值免關(guān)稅政策,鼓勵(lì)類(lèi)企業(yè)產(chǎn)品加工增值超過(guò)30%的部分內(nèi)銷(xiāo)免稅,有助于能源企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。三是需求拉動(dòng),封關(guān)后進(jìn)出島車(chē)輛及人員流動(dòng)增加,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)升級(jí),催生多元化清潔能源需求。
在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面,海南石油分公司持續(xù)探索深度融入自貿(mào)港建設(shè)。一是筑牢能源底線,完善“油氣氫電服”多元供給體系,穩(wěn)定傳統(tǒng)能源供應(yīng),加速綠色轉(zhuǎn)型,保障自貿(mào)港能源安全,支撐清潔能源島建設(shè)。二是強(qiáng)化政策賦能,搶抓封關(guān)運(yùn)作政策紅利,培育資產(chǎn)、重點(diǎn)商品出海、免稅商品、跨境電商等新業(yè)態(tài),助力地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三是升級(jí)服務(wù)體系,構(gòu)建“車(chē)生態(tài)”及島內(nèi)居民免稅消費(fèi)場(chǎng)景,完善“一刻鐘”便民生活圈,提升民生服務(wù)效能和消費(fèi)者獲得感。四是履行央企社會(huì)責(zé)任,扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)村振興和多維度幫扶,彰顯央企擔(dān)當(dāng),助力共同富裕。
中能傳媒:綜合海南旅游消費(fèi)、交通運(yùn)輸、城鄉(xiāng)發(fā)展等場(chǎng)景,海南石油分公司在能源供應(yīng)和服務(wù)模式上進(jìn)行了哪些針對(duì)性?xún)?yōu)化?
李新強(qiáng):我們針對(duì)不同場(chǎng)景進(jìn)行了差異化優(yōu)化。在旅游消費(fèi)場(chǎng)景方面,優(yōu)化加油站網(wǎng)絡(luò)布局,打造集旅游驛站、自駕車(chē)營(yíng)地、房車(chē)營(yíng)地、網(wǎng)紅打卡點(diǎn)于一體的綜合能源服務(wù)平臺(tái),提供海南特色商品、旅游咨詢(xún)等一站服務(wù),構(gòu)建“旅游+能源”融合消費(fèi)新體驗(yàn)。在高速服務(wù)場(chǎng)景方面,結(jié)合地域文化打造主題IP特色美食,建設(shè)“中國(guó)生態(tài)服務(wù)區(qū)”,構(gòu)建“交通+文旅”一體化示范區(qū)。在交通運(yùn)輸場(chǎng)景方面,升級(jí)“司機(jī)之家”,為貨車(chē)司機(jī)提供停車(chē)、用餐、休息、淋浴、洗衣烘干等一站式服務(wù)。在城鄉(xiāng)場(chǎng)景方面,配套便利店、洗車(chē)、餐飲等便民服務(wù),提升社區(qū)居民的消費(fèi)體驗(yàn)。在鄉(xiāng)村布局方面,填補(bǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)空白,在春耕等農(nóng)忙時(shí)節(jié)開(kāi)辟綠色通道,保障農(nóng)村用能需求。
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